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恒康人事管理制度汇编

           

培 训 制 度

一、培训目的:使员工获得与所从事工作相关的知识、技能,改

进对工作的动机、态度和行为,从而提高员工的工作绩效,加速企业

目标的实现。

二、培训范围:山西恒康乳业有限公司全体员工。

三、培训时间:全年定期与不定期相结合。
四、培训程序:公司各部门制定各自培训计划,报人力资源部汇

总,编制公司全年培训计划,呈总经理审批后,予以实施。

五、培训内容:

   1.新员工培训。指对新进公司员工进行的培训,旨在激发新

工对公司发展前景的信心和对未来工作的向往。主要包括公司简介、
企业形象、企业文化、企业发展战略、员工行为规范、公司规章制度等

方面的培训。

   2.岗前培训。针对员工面临工作岗位的不同,有目的地进行

应岗位的培训,主要包括公司相关规章制度、本岗位应知应会及技术

技能等方面的培训工作。

   3.专业技术培训。对于管理人员的培训,主要指学习先进管

方法和掌握科学管理手段,提高本岗位组织管理协调能力和经营水

平;对于技术人员的培训,主要指学习掌握新技术、新设备、新工艺
的发展应用,提高其技术革新、适应改造和开发新产品的能力等方面

的培训。

4.待岗培训。对于不能胜任本岗位工作,但经过教育、培训后

仍有潜力挖掘的员工,可经过待岗培训后重新上岗就业。内容包括公
司相关规章制度、新岗位所需具备的相关知识等。

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