电话销售黄金时间
简介：拨打电话时间的掌握 现代社会讲求的是快速成功，基于这样一个前提，无疑时间是非常宝贵的，越早越成功，实际的效应也就越大。但是，在电话业务中，我们应仔细针对每个客户的情况选择适当的时间拨打电话，这样就会事半功倍。因为电话业务的最大的..
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电话推销技巧
简介：在打电话给一个客户之前，我们一定要做好充分的准备，尤其对于新手来说更加重要，我自己刚做销售时就有拿起电话后突然不知道说什么了的事情，也曾经闹过“刘先生，请问您贵姓？”这样的笑话。这些就是因为紧张的缘故，其实只要我们准备的充分，就..
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成为出色的电话销售员--电话推销技巧与实例
简介：销售代表只能依靠“听觉”去“看到”准客户的所有反应并判断营销方向是否正确，同样地，准客户在电话中也无法看到销售代表的肢体语言、面部表情，准客户只能凭借着他所听到的声音及其所传递的讯息来判断自己是否喜欢这个销售代表，是否可以信赖这..
文档关键字： 电话销售,电话推销技巧,实例分析
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13句话让客户没办法拒绝你
简介：如果客户说：“请你把资料寄过来给我怎么样？”那么营销员就应该说：“先生，我们的资料都是精心设计的纲要和草案，必须配合人员的说明，而且要对每一位客户分别按个人情况再做修订，等于是量体裁衣。所以最好是我星期一或者星期二过来看你。你看..
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平衡计分卡知识(完整版)
简介： 2004年，卡普兰与诺顿又出版了一本关于平衡计分卡的新书《战略地图》。《战略地图》实质是阐述的是如何将组织的战略可视化，通过战略地图来描述组织的无形资产转化为有形成果的路径，并且在无形资产的衡量和管理上面，提出了“战略准备度”这..
文档关键字： 平衡计分卡,KPI
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七大职能部门平衡计分卡绩效指标完整版
简介：七大职能部门平衡计分卡绩效指标
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生产部岗位说明书（共14个岗位）
简介：主持公司生产计划管理、采购管理和设备管理工作，组织、协调、指导、监督部门日常管理工作，监督执行公司下达的各项目标指标。
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生产部职务说明书（大全）
简介：负责领导、组织建立公司高效的生产管理体系，促进生产组织和过程控制最优化，实现生产管理系统安全、稳定和高效运行，确保公司各项生产任务顺利完成
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销售工程师结构化面试题目
简介：销售人员的工作可谓最复杂最重要。这是因为，客户在购买公司的产品之前，首先购买的是我们公司销售人员的服务，因此优秀的销售人员需要掌握多方面的技能技巧：听说能力；产品知识和人的品味；销售策略和市场渗入策略；具有说服力，但又不使用花招..
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销售工程师奖惩制度
简介：工作职责：1．销售工程师是公司业务推广的重要组成力量。销售人员应认真积极的工作。自信、诚实、稳重、自律、勤奋刻苦、力争为公司及自创造良好的效益。达到双赢；2．进取好学,对公司经营的产品知识及业务流程技巧非常熟悉并很好掌握.灵活运用；..
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