简介:成组技术就是利用事物客观存在的相似性对事物进行系统化、科学化的聚类处理。成组工艺就是采用成组技术的基本原理,利用零件的相似性对产品工艺进行设计和管理的方法。
文档关键字: 生产管理,成组工艺
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简介:利用库存调节生产能力;如果企业的产品具有季节性,销售旺季与淡季的销售量相差很大,旺季时,生产能力不足,淡季时,能力过剩,用库存来平衡能力与需求量之间的缺口是比较常用的方法。
文档关键字: 生产管理,短期产能调整方法
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简介:工序分析是指对基本材料加工使之成为成品这一过程的所有作业进行分解,明确每个加工步骤的作业性质、先后顺序、使用的设备、以及所消耗的时间等内容。
文档关键字: 生产管理,工序分析
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简介:机械加工工序的安排原则:1、先基准面后其它表面:先把基准面加工出来,再以基准面定位来加工其它表面,以保证加工质量。2、先粗加工后精加工:即粗加工在前,精加工在后,粗精分开。
文档关键字: 生产管理,工序顺序安排
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简介:X—R控制图是企业在工序质量控制中应用最为广泛的一种方法,但这种方法在实施中比较繁琐,且不易为操作者理解,人们一直在探求用于替代它的简单、有效的工序控制方法。
文档关键字: 生产管理,工序质量预控法
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简介:工序是生产作业人员或机器设备为了完成指定的任务而做的一个动作或一连串动作,是加工物料、装配产品的最基本的加工作业方式,是与工作中心、外协供应商等位置信息直接关联的数据。
文档关键字: 生产管理,工艺路线
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简介:JIT生产方式是以降低成本为基本目的,在生产系统的各个环节全面展开的一种使生产有效进行的新型生产方式。JIT又采用了看板管理工具,看板犹如巧妙连接各道工序的神经而发挥着重要作用。
文档关键字: 生产管理,看板管理
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简介:生产过程分析是指要分析生产过程中劳动者的操作程序、人机程序、物流程序。通过分析,改进生产过程的组织管理及其工作方法,使生产过程合理化、科学化,从而提高生产效率。
文档关键字: 生产管理,生产过程分析
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简介:统计分析定额法是企业制定劳动定额时常用的方法之一。这种方法是根据过去同类产品或类似零件、工序的工时统计资料,在分析当前组织技术和生产条件的变化来制定定额的方法。
文档关键字: 生产管理,统计分析定额法
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简介:全面质量管理TQM(Total Quality Management)全面质量管理(TQM)是由全面质量控制(TQC)演变而来的,早期的TQC只强调各工艺过程中的质量控制享有优先权。
文档关键字: 生产管理方法,Kaizen组件
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