生产车间部门职能
简介：组织和完成企业的生产指标，进行产品制造加工，对生产技术行政管理
文档关键字： 生产车间,部门职能
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生产车间管理制度范本
简介：目的：为了维持良好的生产秩序，提高劳动生产率，保证生产工作的顺利进行特制订以下管理制度。
文档关键字： 生产车间,管理制度
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生产车间考核细则
简介：考核部门由人力资源部监督指导，生产车间具体执行。部门领导权重系数为80%；其他相关人员权重系数20%；部分特殊岗位应增加其直接上司的权重系数。
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生产车间细化管理制度的4个重视
简介：生产现场的管理包括现场的物料管理、计划管理、设备管理、工具管理、人员管理、排产管理、8S管理等等，对于一些日常认为很简单的细节管理更应引起重视。
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生产环境管理制度
简介：为确定并管理为达到符合电池片生产要求所需的生产环境，特制定本程序。
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生产经理工作内容
简介：生产经理的工作简单可以概括为：依据成本、质量和数量的规划来计划、指导和协调产品生产活动和原材料的供给。
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模具工程师基础知识
简介：一、 加工原理 WIRE-CUT（线割加工）1. WIRE-CUT加工同似于火花机，也属于放电加工，但WIRC-CUT是以细铜线代替电极和被加工物靠近。而铜线是由喷水盖喷出来的水包住。在铜线电极和被加工物间加上电压,以水作为媒体而进行放电。
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模具工程师考试题
简介：模具工程师，模具工程师考试，考试题
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模具设计工程师试题
简介：模具结构应主要表达以下内容:1.模具成型零件结构形式;2.浇注系统及冷却系统\排气系统的结构方式;3.分型面及分模取件方式;4.模具外形结构及所有连接件/定位导向件的位置;5.标注型腔深度及模具外形尺寸;6辅助工具;7.按序顺将全部模具零件排出编号,..
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