简介:本文档主要讲述软件的市场现状,具体内容包括了解软件战场的困难,战事行军或工厂生产与软件战场有什么区别,足球赛场与软件战场有什么区别,软件战场与其他智力工作战场的共同之处以及软件战场的独特之处。
文档关键字: 软件战场,现状,独特之处
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简介:现下的管理软件市场用如火如荼来形容亦不为过。不但厂商众多,理念层出不穷,软件的种类也如漫天星斗不能尽述。但是,表面的繁荣并不能掩盖在迅速发展中暴露出来的不足和彷徨。
文档关键字: 管理软件,现状,发展
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简介:软件项目的管理是人事的管理,是企业明确核心业务梳理流程的过程,也是企业内部积极沟通的过程。在项目管理中冲突的解决是关键。
文档关键字: 人员管理,任务管理,利益管理,信息管理
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简介:本文档主要内容为软件工程管理技术的介绍,具体包括5部分,分别是项目管理;人员组织;成本估算;进度计划以及质量管理。
文档关键字: 项目管理,人员组织,成本估算
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简介:软件产品的质量取决于软件开发过程,具有良好软件过程的软件机构能够开发出高质量的软件产品。卡内基.梅隆大学率先推出了软件工程评估项目的研究成果——软件过程能力成熟度模型CMM,很快引起了软件界的广泛关注,以致在其基础上形成了国际标准。
文档关键字: 软件开发,过程管理,标准
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简介:软件开发项目管理是软件开发领域的专业性项目管理活动,其成败关系到整个项目的成败,并影响到企业整体的商誉、市场和盈利能力。所以,软件企业需要关注项目管理能力的提升。
文档关键字: 工作分解结构,计划评审技术,挣值管理
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简介:SPP和Future是国内“土生土长”的研发管理方法和工具,比较适合国内中小型IT企业的需求。这些IT企业采用 SPP 和 Future后,有助于快速平稳地提升研发管理能力,付出的成本和精力相比于CMM/CMMI要低得多。
文档关键字: SPP,Future,管理方法,工具
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简介:软件项目管理是为了使软件项目能够按照预定的成本、进度、质量顺利完成,而对人员(People)、产品(Product)、过程(Process)和项目(Project)进行分析和管理的活动。
文档关键字: 软件项目管理,内容,发展
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简介:软件项目的实施需要有效的管理,软件项目管理涉及到过程、人员和产品等多个方面问题的解决,目前有许多与软件项目管理有关的规范和标准,CMM是一个支持软件过程能力评估、评价和提高的标准。
文档关键字: 项目实施,规范,标准
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简介:为了能高效的,有计划设计超市销售管理系统。本报告的主要作用是确定各个项目模块的设计情况和主要的负责人,供各项目模块的负责人阅读,做到及时协调,按步有序进行项目的开发,减少设计中的不必要损失。
文档关键字: 超市销售管理系统,软件项目管理,应用
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