信息系统集成高级项目经理论文
简介：随着信息技术的飞速发展，计算机信息系统集成项目越来越复杂，规模也越来越庞大，传统的管理已经越来越不适应系统集成项目发展的需要，系统集成行业更加需要科学规范的项目管理，因此引入项目管理成为系统集成公司的当务之急。本文介绍了信息系统..
文档关键字： 系统集成,项目管理,问题
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浅谈软件项目经理的出现
简介：项目经理之所以产生是为了让项目参与人的利益最大化，但是它越来越成为一个角色，在试图降低人性因素的大背景下，管理者总在试图寻找人之外的银弹。因此每一段时间都会有管理、方法学、技术、工具、流程等成为银弹。
文档关键字： 项目经理,管理理论
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软件工程管理介绍
简介：本PPT主要介绍软件工程管理的相关内容。具体包括三个部分软件项目计划与管理介绍；软件项目估算介绍以及软件项目管理介绍。
文档关键字： 项目计划,项目估算,项目管理
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软件项目管理概述
简介：本PPT讲解的内容包括三个部分，具体有软件工程的七条基本原理概述，项目管理的“三角链”介绍以及软件项目管理中的10个误区解析。
文档关键字： 基本原理,三角链,误区
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软件项目管理经验总结
简介：即使在最完美的条件下，管理一个软件项目也是很困难的。不幸的是，许多新项目经理实质上没有受到任何就职培训。这里有20个成功的管理经验供项目经理参考。不过，只依靠某一两条“妙计”，是无法顺利完成项目的。
文档关键字： 标准,平衡,成功
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软件项目管理心得总结
简介：本文档主要内容为结合经验总结软件项目管理的心得，具体包括必备素质，面试程序员，心态调整问题以及对待公司的工资与福利。
文档关键字： 素质,心态,项目经理
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谈谈软件项目经理
简介：许多人都以为项目经理总是与“理想与光荣”相伴的，其实作为一个有志于改进中国软件开发流程的项目经理来说，他们承担的更多的是“艰辛与痛苦”。本文档总结项目经理所必需具备的素质。
文档关键字： 软件行业,项目经理,必备素质
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如何做好软件项目经理
简介：我国的软件企业大部分是以接项目的形式做为生存和发展的途径，项目经理的人选则决定了项目的成败和收益，因此结合经验谈谈项目经理在主持项目实际运作时的二个责任观点三种协调关系和应具备的四个能力。
文档关键字： 责任观点,协调关系,能力
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详解软件项目管理流程
简介：本文档主要内容为详细讲解软件项目管理流程的每一步，按图索骥的来一步步实现软件项目管理，教你如何做合格的项目经理。
文档关键字： 管理流程,需求分析,客户验收
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项目经理的超越之知己知彼
简介：对于项目经理而言，“知己”也就是接项目前要先了解自己这边儿有什么筹码;“知彼”也就是接项目前要先了解项目那边儿有什么玄虚。
文档关键字： 项目经理,超越,了解
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