简介:软件项目管理是为了使软件项目能够按照预定的成本、进度、质量顺利完成,而对成本、人员、进度、质量、风险等进行分析和管理的活动。进行软件项目管理有利于将开发人员的个人开发能力转化成企业的开发能力,企业的软件开发能力越高,表明这个企业..
文档关键字: 软件项目管理,企业,作用
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简介:众所周知,软件的开发离不开技术,但是也同样离不开管理。二者都是必备的,再者由于不同项目的具体细节所导致的技术和管理的比例不尽相同,因此我们只能因地制宜地去创造我们的软件,进行软件项目管理。
文档关键字: 技术,管理,应用
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简介:用项目管理工具做出一个完整的项目计划,是一个软件项目经理必须具备的基本能力,对项目的将来进行各种情况的推演。
文档关键字: 项目管理工具,彷徨,解决
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简介:每个程序员都希望向前发展,在软件开发领域有两条道路:执着于技术的架构师和转向软件项目管理的Teamleader,这里介绍如何进行有效的软件项目管理,希望转向项目管理的读者可以看看软件项目管理的五项修炼。
文档关键字: 软件项目管理,过程,修炼
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简介:随着信息技术的飞速发展,软件产品的规模也越来越庞大,个人单打独斗的作坊式开发方式已经越来越不适应发展的需要。软件项目管理与其他项目管理相比,有很大的特殊性。
文档关键字: 软件项目管理,组织模式,注意
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简介:本PPT主要内容为对IT软件项目管理概述,内容包括三部分,分别是项目与项目管理,IT软件项目管理以及IT软件项目的组织结构。
文档关键字: 项目管理,IT软件,组织结构
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简介:本文档主要内容为结合软件项目管理知识,对我国IT行业的特点及相关的软件项目管理工作普遍存在的问题和思想观念上容易陷入的误区进行了分析,并提出了初步解决方案和办法。
文档关键字: IT行业,特点,现状
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简介:软件项目管理的根本目的是为了让软件项目尤其是大型项目的整个软件生命周期(从分析、设计、编码到浏试、维护全过程)都能在管理者的拉制之下,以预定成本按期,按质的完成软件交付用户使用。目前,软件项目管理不善的问题仍然存在。本文将在分析..
文档关键字: 项目管理,现状,措施
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简介:目前,中国的软件企业正处于高速发展、急需规范管理并以项目为主导的环境中。在这种多项目并发、技术含量高、变化速度快、资源有限的环境下,如何对企业、项目、资源实施科学的管理,加强团队能力,实现软件企业的生产规模化、规范化、国际化,是..
文档关键字: 中国软件企业,项目管理,原则
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简介:通过本课程的学习,可以了解并掌握:软件过程规范的内容、影响和作用;软件过程不成熟的特点;软件过程成熟的标准;软件过程的可视性和过程能力;软件过程文化、环境和过程框架;如何定义组织过程并对过程剪裁以获得项目过程;软件过程的需求管理..
文档关键字: 软件过程,管理,特点
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