简介:在项目实施之初,做好需求分析是减少软件项目纷争的首要前提。因为只有准确理解并完整描述甲方的需求目标,双方达成共识,才不至于发生矛盾纷争。
文档关键字: 需求分析,项目管理,纷争
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简介:本PPT内容为软件工程管理技术的介绍,主要包括软件工程管理概述;软件项目计划;软件配置管理;软件工程标准化和软件文档。
文档关键字: 软件项目计划,软件配置管理,软件文档
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简介:本PPT主要内容为软件项目管理的概述,主要包括软件项目管理活动;项目规划;项目进度;质量管理;软件成本估算;人员管理。
文档关键字: 管理活动,项目计划,质量管理
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简介:随着科学技术的不断提高,计算机科学日渐成熟,其强大的功能已为人们深刻认识,它已进入人类社会的各个领域并发挥着越来越重要的作用。作为计算机应用的一部分,使用计算机对线上销售平台进行管理,具有线下操作所无法比拟的优点。
文档关键字: 系统,可行性,需求
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简介:随着全球各大软件公司越来越高的成本压力和全球资源合理配置的迫切需要,软件外包这种全球合作模式已渐渐成为当代社会非常重要的一种商业模式,是企业价值链中的重要一环,并被认为是软件产业落后的国家和地区快速缩小差距的一条有效捷径。
文档关键字: 软件外包,项目管理,过程解析
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简介:本文主要讲述在随着经济快速发展的今天,尽管外包不能立竿见影地带来经济利益,但是它依然不可缺少,从而探讨如何进行外包项目的管理。
文档关键字: 沟通,计划,避免延误
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简介:本文档主要内容为对软件项目管理在管理思维中的空白的讨论,具体包括为效益而实施项目管理,考虑所处环境,合理评判软件项目管理,心理学的必要性,系统性考虑问题,思考以及计划。
文档关键字: 效益,所处环境,合理评判
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简介:本文档主要内容为对软件项目管理成功原则的分析。成功原则主要有5个,分别是平衡原则;高效原则;分解原则;分类管理原则以及规模控制原则.
文档关键字: 平衡,高效,分解,分类管理,规模控制
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简介:本PPT主要内容包括项目、项目管理的概念及特点、项目管理的基本内容、IT软件项目的特点、IT软件项目管理的概念及特点、IT软件项目的组织结构、IT软件项目经理的职责。
文档关键字: 概念,特点,组织结构
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简介:本PPT主要内容包括软件项目开发基础,项目开发生命周期,项目成功衡量标准,项目失败主要原因分析以及项目如何成功解答。
文档关键字: 开发基础,衡量标准,原因分析
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