简介:本PPT主要内容为简介“产品开发周期”- 微软的方式;窥视每个阶段的管理;窥视每个部门的责任与贡献 窥视微软的十个秘诀。
文档关键字: 产品开发,微软,管理
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简介:本PPT主要内容为项目管理理论的介绍,项目的信息交流管理指的是在项目的进程中向所有有关人员进行的项目信息的交流。
文档关键字: 信息交流,外包,综合管理
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简介:本文主要讲述在随着经济快速发展的今天,尽管外包不能立竿见影地带来经济利益,但是它依然不可缺少,从而探讨如何进行外包项目的管理。
文档关键字: 沟通,计划,避免延误
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简介:本文档主要内容包括项目管理的概念,项目管理的特征,项目管理主要内容,项目管理9大知识领域以及项目管理5个标准化过程组等。
文档关键字:
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简介:本文作者在项目管理方面有十多年的实践经验,他将为我们举例说明曾经面临的困境,接着条分缕析找到原因并指出解决方法。
文档关键字: 项目外包,项目管理,合作模式
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简介:本文档主要内容为对软件项目管理在管理思维中的空白的讨论,具体包括为效益而实施项目管理,考虑所处环境,合理评判软件项目管理,心理学的必要性,系统性考虑问题,思考以及计划。
文档关键字: 效益,所处环境,合理评判
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简介:本文档主要内容为对软件项目管理成功原则的分析。成功原则主要有5个,分别是平衡原则;高效原则;分解原则;分类管理原则以及规模控制原则.
文档关键字: 平衡,高效,分解,分类管理,规模控制
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简介:随着信息技术的飞速发展,软件产品的规模也越来越庞大,个人单打独斗的作坊式开发方式已经越来越不适应发展的需要。各软件企业都在积极将软件项目管理引入开发活动中,对开发实行有效的管理。
文档关键字: 组织模式,管理内容,配置管理
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简介:随着计算机信息技术在我国的广泛应用,各行各业的信息化建设都发展到了一个前所未有的高度。但是,软件项目的失败也成为了一个普遍现象。在进行软件项目管理的过程当中,就需要特别注意运用好项目管理的相关知识,在解决以上这些问题方面下大工夫。
文档关键字: 项目组织,需求管理,资源,计划,监控
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简介:本文档主要讲述软件的市场现状,具体内容包括了解软件战场的困难,战事行军或工厂生产与软件战场有什么区别,足球赛场与软件战场有什么区别,软件战场与其他智力工作战场的共同之处以及软件战场的独特之处。
文档关键字: 软件战场,现状,独特之处
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