简介:随着信息技术的飞速发展,软件产品的规模也越来越庞大,个人单打独斗的作坊式开发方式已经越来越不适应发展的需要。各软件企业都在积极将软件项目管理引入开发活动中,对开发实行有效的管理。
文档关键字: 组织模式,管理内容,配置管理
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简介:在项目管理理论的基础上,以指挥调度系统集成项目为例,根据项目实施过程中取得的经验和遇到的问题,分析论述了项目管理对信息系统集成项目的重要作用。对项目管理中的质量、成本、进度寻找最优化的解决方案。
文档关键字: 信息系统集成 项目管理 指挥调度系统
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简介:本软件分析报告的目的是对根据客户的需求,对系统功能、性能需求向客户、项目组开发成员、项目实施组和测试成员提供一个清晰的陈述。对IT项目管理功能的后续阶段等过程提供指导和工作原则。
文档关键字: IT,项目管理,工作原则
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简介:需求管理在软件开发项目管理中起着至关重要的作用。本人以曾作为项目经理参与的国内某期货交易所核心结算业务系统(下称“结算系统”)的项目为例,阐述需求管理的流程和自己摸索出的一些需求管理方法和心得。
文档关键字: 项目管理,需求管理,软件项目开发
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简介:本文将根据作者自己在软件开发项目中的实际经验来浅述在软件项目开发过程中如何使用项目管理的理论来进行软件项目的管理。
文档关键字: 软件项目管理,管理理论,运用
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简介:通过提高需求描述的质量、采用小版本发布策略、将用户需求作为小版本的目标来组织和计划项目开发、积极应对需求变更、提供以用户需求为中心的项目进展视图,从而和客户一起来保证项目的成功。
文档关键字: 软件项目,需求,规划
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简介:不同的项目需要不同的方法论,一个项目的最佳过程是这个项目所能负担的最小过程。本PPT主要内容包括IBM-Rational 业务驱动开发的过程管理,微软公司的软件开发过程模式;敏捷模型的软件过程管理;面向构件的软件过程;软件过程的自定义体系。
文档关键字: 业务驱动开发,模式,过程管理
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简介:项目经理之所以产生是为了让项目参与人的利益最大化,但是它越来越成为一个角色,在试图降低人性因素的大背景下,管理者总在试图寻找人之外的银弹。因此每一段时间都会有管理、方法学、技术、工具、流程等成为银弹。
文档关键字: 项目经理,管理理论
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简介:本PPT主要介绍软件工程管理的相关内容。具体包括三个部分软件项目计划与管理介绍;软件项目估算介绍以及软件项目管理介绍。
文档关键字: 项目计划,项目估算,项目管理
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简介:本文论述了需求调查表在软件需求分析阶段的重要性,提出计求调查表的关键技术,并给出需求调查阶段的注意事项。
文档关键字: 软件开发,需求分析,设计
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