简介: 1、生产运作管理的目标是什么? 2、流程式生产和加工装配型生产主要有哪些区别? 3、备货型生产和订货型生产有哪些区别? 4、组织生产过程的原则有哪些?各有什么优缺点? 5、什么是生产系统?它的要素有哪些? 6、..
文档关键字: 生产管理,生产管理复习题,生产管理资料
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简介: 生产能力:指在计划周期内,企业参与生产的全部固定资产,在既定的组 织技术条件下,所能生产的产品数量或能处理的原材料数量.( 指企业的设施,在一定的时期内,在先进合理的技术组织条件下所能生成的一定种类产品的最大数量。)
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简介:主要介绍了生产管理物资供应计划工作流程
文档关键字: 生产管理,生产管理流程图
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简介:主要介绍了应聘生产管理工程师应该注意什么
文档关键字: 生产管理,生产管理工程,生产管理工程师注意事项
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简介: 主要介绍了厂址选择的方法和绝佳计算方法
文档关键字: 生产管理,生产管理计算
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简介:一.工作流程:客户意向或市场需求…>下样品单或开发任务书…>样品或新产 品评审…>送样或推介…>信息反馈(客户需要改进时,重新打样或更改)… >产品报价…>合同订立…>产前样确认…>制程跟踪…>出货…>售后服务 二.根据客户意向向生产、技..
文档关键字: 生产管理,生产管理流程
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简介: 主要介绍了生产管理工作流程,具体的流程图介绍。
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简介: 主要介绍了生产管理常见问题和问题解答
文档关键字: 生产管理,生产管理基础问题,生产管理问题级答案
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简介:依据客户提供的技术资料:技术部门对其图纸进行工艺技术的制定和作业标准;CAM中心的做切割程序及切割作业说明书。 以生产计划和生产调度为主,以作业管理为中心,将生产过程中产生的信息和经营管理的信息进行转换、加工、传递;实现原材料管理..
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