监理

如何做好工程项目经理

简介：一名工程项目经理，就是公司的中层领导者，那么如何做好这个角色呢？常言道：“上梁不正下梁歪，中梁不正倒下来”。

文档关键字： 工程项目,项目经理

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如何做好项目经理部的管理

简介：众所周知，我国建筑行业自八十年代中期引入竞争机制，鲁布格工程以项目法施工取得成功以来，在工程界一直推广和推崇项目法施工。任何一个以项目法施工的项目，在形式上，或者在实际中均有项目经理部对该项目进行管理和运作。应该说，工程的好坏和..

文档关键字： 项目经理,项目管理,内部管理

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项目、项目管理和项目经理

简介：项目是一次性、多任务的工作，具有明确规定的开始和结束日期、特定的工作范围、预算和要达到的特定性能水平。项目管理是对那些为达到项目目标必须执行的活动进行计划、进度和控制。项目经理是对保证按时、按照预算、按照工作范围以及按所要求的性..

文档关键字： 项目管理,项目经理,时间管理,成本管理

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项目经理的系统思维

简介：项目经理在进行项目管理的过程中，因为各种内外因素，对项目管理过程的认知和理解都是不一样的，这种差异化使得项目管理的过程和结果会因为不同的环境而不同，这也是为什么项目是独特的原因之一。

文档关键字： 项目经理,系统,项目管理

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项目经理的项目管理

简介：作为一个即将转型的程序员，我也谈谈我对项目管理的一些看法，这些看法极有可能非常的不成熟，所以请大家多多指导批评。

文档关键字： 项目经理,项目管理

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项目经理的压力管理

简介：世界上所有的职业人员在其职业生涯中都面临着这样那样的压力，但是项目经理——面临着无休无止的需求、毫无商量余地的截止日期和层出不穷的问题——比其他的人员面临着更多更大的压力。如果项目经理不能够应付这些可能突如其来的压力，他（她）将..

文档关键字： 项目经理,压力管理,压力理论

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项目经理工作总结心得

简介：本人做项目经理工作工作多年，感到做这个工作最要紧的就是要明白什么是因地制宜、因势利导，只有最合适的，没有什么叫对的，什么叫错的，项目经理工作最忌讳的就是完美主义倾向，尤其是做技术人员出身的，喜欢寻找标准答案，耽误了工作进度，也迷..

文档关键字： 项目经理,工作心得,技术监督

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项目经理人的提升之路

简介：全球经济一体化进程的加快使我国经济加入其中的过程也随之缩短，竞争的日趋激烈，各种项目也成为我国当前经济发展的构成要素，项目实施的结果优劣已成为国家、企业和社会最为关心的问题。作为项目的组织实施者，项目经理人的地位不言而喻。

文档关键字： 项目经理,项目管理,团队行为

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项目经理如何进行项目管理

简介：项目型企业中组织管理成为企业发展战略的重中之重，首先要求有各方面素质过硬合格的项目型经理人才、和专业技能过硬的专业技术人员组成的项目执行团队，同时必需要有健全的组织管理的机制。

文档关键字： 项目经理,项目管理,项目团队

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项目经理如何应用激励理论

简介：如果不考虑职权的等级，任何人都能鼓励其他人去为项目做贡献并提高他们的生产率。对于项目经理而言，虽然他们中的多数对所有项目成功所需资源都没有直接的权威，因此对激励的理解就变得很关键。

文档关键字： 项目管理,激励,团队,项目服务

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