建筑设计

项目质量管理手册

简介：1、根据国家法令、规范和各项技术管理制度，对技术准备、技术交底、材料检验、施工操作和隐蔽工程等重要环节，进行监督检查。 2、参与施工方案、技术措施的讨论与质量要求的制定，并督促贯彻执行。 3、及时检查施工操作原材料、成品及半成品的..

文档关键字： 项目质量管理,质量管理手册,项目经理

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建筑工程投资项目造价控制策略

简介：工程造价控制是工程建设管理的核心，全过程造价控制由于贯穿整个项目的建设周期，可以较好地实现投资、工期及质量三大控制目标的有机统一，从而成为现代工程管理的一个重要手段和方式。笔者结合自己的工作经验，就如何对投资项目的全过程造价控制..

文档关键字： 建筑工程,投资项目,造价控制

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浅谈工程项目责任成本管理中主要事项的控制

简介：施工企业项目责任成本管理与控制是在保证工程质量、工期、环境安全等顾客满意的前提下，对项目施工过程中所发生的成本费用，通过预测计划、组织管理、控制协商等活动实现预定成本目标，尽可能降低成本费用的一种科学管理活动。

文档关键字： 工程项目,成本管理

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浅谈设计阶段造价控制

简介：所谓工程造价的有效控制，是在优化建设方案、设计方案的基础上，在建设程序的各个阶段，采用一定的方法和措施把工程造价的发生控制在合理的范围和核定造价限额以内，以求合理使用人力、物力、财力，取得良好的投资效益和社会效益。

文档关键字： 设计阶段,造价控制,工程造价

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浅谈项目手册在工程管理中的应用

简介： 对于一个复杂的工程项目，签订的合同可能有几十份之多，这意味着有几十家工程承包商为项目服务。如何迅速有效地在承包商们及业主之间架起沟通的桥梁，使处于不同工程实施阶段、担任不同角色的承包商及时地了解工程的概况、目标，自觉地遵守项目..

文档关键字： 项目手册,工程管理

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如何控制项目成本管理“黑洞”

简介：项目成本是企业绩效管理的核心，是评价一个企业劳动生产率、市场占有率和利润率的主要标准。而项目的盈亏很大程度依赖于项目经理的综合素质。如果项目经营者对各项成本不重视，管理不精细，制度不严格，甚至有可能出现“黑洞”，将直接危及企业的..

文档关键字： 项目成本管理,项目成本

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施工项目的项目会计管理初探

简介： 我国的项目管理正在经历国内传统项目管理理念向国际的跨越。国内施工企业的会计管理目前普遍存在的是两种管理体系，即财务会计和管理会计。对于项目会计，目前还没有形成系统，更没有形成一种标准。但项目会计的管理工具和技术挣值管理（Earne..

文档关键字： 施工项目,项目会计管理,财务会计

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建筑工程现场管理制度

简介：为了强化施工工程现场管理，组织指挥工程施工工作，保障工程施工顺利进行，特制定本岗位责任制。

文档关键字： 建筑工程,现场管理制度,项目经理

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建筑工程资料员入门知识

简介：1　资料的编制依据和历史沿革 1）原上海市建筑工程管理局1988年11月23日以 沪筑管（1988）技字第315号文件印发的《单位工程施工技术资料管理的若干规定》，依据《建筑安装工程质量检验评定统一标准》（GBJ 300－1988）的表式规定，将施工技术..

文档关键字： 建筑工程,资料员

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建筑工地安全管理规定

简介： 1．建筑工地工程负责人必须全面承担施工现场的治安、安全责任，并与学校保卫处签定《治安、安全责任书》； 2．现场工人必须定期第月接受一次治安、安全教育，提高安全意识；

文档关键字： 建筑工地,安全管理

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