建筑设计

建筑设计管理

简介：将项目开发的理念及意图，项目策划的要求，通过调研所确定的市场需求以及开发商对项目开发的投资成本、进度、质量等诸多要求通过专业设计人员的设计，以图纸、文字说明、概算等表现形式确定下来，为后续的工程实施工作确立一个科学、严密、详细、..

文档关键字： 建筑设计管理,建筑设计,项目开发

级别：| 积分：0 分 | 大小：25.44KB | 下载：0次 | 上传：2014-09-25

建筑设计流程管理细则

简介：1．接到任务后成立方案小组。 2．联系甲方到现场查看，拍摄场地及周边照片。积极收集方案标书、规划要点、地形图、可研等相关资料，并了解相关领导对这个项目总平面布局、平面功能、立面风格、材料等各项要求。

文档关键字： 建筑设计,建筑设计流程,建筑设计流程管理

级别：| 积分：0 分 | 大小：175.50KB | 下载：7次 | 上传：2014-09-25

建筑设计项目管理运用的探讨

简介：项目管理就是以项目为对象的系统的管理方法，通过一个临时性的专门的柔性组织．对项目进行高效率的计划、组织、指导和控制．以实现项目全过程的动态管理和项目目标的综合协调和优化。

文档关键字： 建筑设计,项目管理,项目管理运用

级别：| 积分：0 分 | 大小：256.05KB | 下载：0次 | 上传：2014-09-25

建筑设计院工程总体流程及控制管理

简介：a.方案设计符合项目定位及前期策划概念，总平面规划布局合理，建筑单体设计满足功能要求，建筑外观设计美观大方，装饰标准符合项目定位相应档次。

文档关键字： 建筑设计院工程,设计工程流程,工程控制管理

级别：| 积分：0 分 | 大小：62.00KB | 下载：56次 | 上传：2014-09-25

建筑施工企业项目经理应具备的条件

简介：项目经理是企业法人代表在项目上的全权委托代理人。在企业内部，项目经理是项目实施全过程全部工作的总负责人，对外可以作为企业法人的代表在授权范围内负责、处理各项事务，因此项目经理是项目实施最高责任者和组织者。

文档关键字： 建筑施工企业,项目经理

级别：| 积分：0 分 | 大小：28.00KB | 下载：6次 | 上传：2014-09-25

建筑工程企业项目经理职责体系

简介：建筑工程企业项目经理的职责同样要求具备项目经理应具备的一切基本素质要求。项目经理应具有何种基本素质是由其工作性质决定的。而建筑企业项目管理如前所述是一项非常复杂的工作

文档关键字： 建筑工程,项目经理,经理职责体系

级别：| 积分：0 分 | 大小：53.00KB | 下载：0次 | 上传：2014-09-25

如何做好施工企业的项目经理

简介：项目经理应该全面管理，但是包办一切却不可取，不利于调动部下和员工的积极性与创造性，不能尽人才之用。创造性只有在不断的实践中才能体现出来，而越权指挥的领导恰好就截断了通向创造性的通道，使员工和部下的行为完全听从于个人的命令和指挥。

文档关键字： 施工企业,项目经理,项目管理

级别：| 积分：0 分 | 大小：181.00KB | 下载：73次 | 上传：2014-09-25

商业建筑设计管理流程分析

简介：商业建筑设计管理流程分析，商业建筑，建筑设计，建筑设计管理流程

文档关键字： 商业建筑,建筑设计,建筑设计管理流程

级别：| 积分：0 分 | 大小：79.50KB | 下载：48次 | 上传：2014-09-25

设计项目管理

简介：设计项目管理是由设计单位自身对建设项目设计阶段的工作进行自我管理，设计单位通过设计项目管理，同样进行质量控制、进度控制、投资控制，对进度的实施在技术上和经济上进行全面而详尽地安排，形成设计图纸和说明书，并在实施的过程中进行监督和..

文档关键字： 设计项目管理,设计项目

级别：| 积分：0 分 | 大小：66.50KB | 下载：1次 | 上传：2014-09-25

建筑施工现场管理手册指引（项目经理）

简介：项目管理是一定的约束条件下，以高效率地实现项目业主的目标为目的，以项目经理个人负责制为基础和以项目为独立实体进行经济核算，并按照项目内在的逻辑规律进行有效的计划、组织、协调、控制的系统管理活动。

文档关键字： 项目管理手册,项目管理,现场管理

级别：| 积分：0 分 | 大小：154.42KB | 下载：61次 | 上传：2014-09-25