造纸

5W1H生产管理分析法

简介：对选定的项目、工序或操作，都要从原因（WHY）、对象（WHAT）、地点（WHERE）、时间（WHEN）、人员（WHO）、方法（HOW）等六个方面提出问题进行思考。

文档关键字： 5W1H,生产管理

级别：| 积分：0 分 | 大小：14.50KB | 下载：3次 | 上传：2013-08-12

TPM全面生产管理活动推行方法解释

简介：TPM的基本概念：1、建立追求生产系统效率化的企业体质。2、以生产系统整体为对象，构筑防患灾害、不良、故障的发生为零的，防患于未然的组织(包括自动化、无人化)。

文档关键字： TPM,全面生产管理

级别：| 积分：0 分 | 大小：20.50KB | 下载：3次 | 上传：2013-08-12

传统生产管理模式需更新的内容

简介：如果能抓住这个机遇，彻底改变传统的生产管理观念，采用先进的生产方式，构造新的适合我国国情的生产与运作管理模式，“跳跃”过“第一次生产方式革命”的阶段，直接迎接“第二次生产方式革命”的挑战。

文档关键字： 生产管理,管理模式,传统生产管理

级别：| 积分：0 分 | 大小：20.50KB | 下载：1次 | 上传：2013-08-12

丰田式生产管理哲理的理论框架

简介：丰田式生产管理哲理的理论框架包含“一个目标”、“两大支柱”和“一大基础”。“一个目标”是低成本、高效率、高质量地进行生产，最大限度地使顾客满意。

文档关键字： 丰田式生产管理,生产管理,理论框架

级别：| 积分：0 分 | 大小：13.00KB | 下载：1次 | 上传：2013-08-12

生产管理：6SK管理方法

简介：6SK明确具体做法，什么物品放在哪里、如何放置、数量多少合适、如何标识等等，简单有效，且融入到日常工作中。

文档关键字： 生产管理,6SK管理方法

级别：| 积分：0 分 | 大小：31.00KB | 下载：1次 | 上传：2013-08-12

生产管理：PTS法

简介：PTS 法有好几种，根据基本动作的分类与使用时间单位的不同而不同。使用最广泛的一种是MTM法（Methods of Time Measurement）。

文档关键字： 生产管理,PTS法

级别：| 积分：0 分 | 大小：14.00KB | 下载：1次 | 上传：2013-08-12

生产管理：SMED快速换模法

简介：SMED的全称是“六十秒即时换模”(Single Minute Exchange of Die)，是一种快速和有效的切换方法，快速换模法这一概念指出，所有的转变（和启动）都能够并且应该少于10分钟--因此才有了单分钟这一说法。

文档关键字： 生产管理,SMED快速换模法

级别：| 积分：0 分 | 大小：14.00KB | 下载：2次 | 上传：2013-08-12

生产管理：标准要素法

简介：标准要素法这种方法的基本原理是：在不同种类的工作中，存在着大量相同或类似的工作单元，实际上不同工作是若干种，（这个种类是有限的）工作单元的不同组合。

文档关键字： 生产管理,标准要素法

级别：| 积分：0 分 | 大小：15.00KB | 下载：1次 | 上传：2013-08-12

生产管理：成组工艺

简介：成组技术就是利用事物客观存在的相似性对事物进行系统化、科学化的聚类处理。成组工艺就是采用成组技术的基本原理，利用零件的相似性对产品工艺进行设计和管理的方法。

文档关键字： 生产管理,成组工艺

级别：| 积分：0 分 | 大小：13.00KB | 下载：1次 | 上传：2013-08-12

生产管理：短期产能调整方法

简介：利用库存调节生产能力;如果企业的产品具有季节性，销售旺季与淡季的销售量相差很大，旺季时，生产能力不足，淡季时，能力过剩，用库存来平衡能力与需求量之间的缺口是比较常用的方法。

文档关键字： 生产管理,短期产能调整方法

级别：| 积分：0 分 | 大小：13.50KB | 下载：3次 | 上传：2013-08-12