简介:设备管理部门每个月要做维护维修计划,这种计划是按照时间周期来制定的,如一个设备每三个月要做一次检修,那么上次检修是2月份做的,下个月是5月份了,就要做一次检修了。
文档关键字: 设备维护,维护管理,解决方案
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简介:就某台设备而言,设备从投入使用到退役,其故障发生的频率大多有一定的曲线规律变化。变化过程大致分三个阶段:第一阶段段为早期故障期,又称磨合期等。
文档关键字: 设备故障,周期特征
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简介:设备状态诊断的实施一般可分两个层次,即简易诊断和精密诊断。工厂的设备故障大多数可以通过简易诊断予以确定,因此它是诊断工作的基础,只有当简易诊断难以确诊是,才选用精密诊断。
文档关键字: 设备故障,精密诊断
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简介:PM分析法,是找寻分析设备所生产的重复性故障及其相关原因的一种手法。PM分析是把重复性故障的相关原因无遗漏地考虑进去的一种全面分析的方法。
文档关键字: 重复性故障分析,PM分析法
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简介:这是推行TPM的目的及目标期望值问题,是一个决策问题。为防止出现三拍工程的第一拍——拍脑袋决定,所必须的。企业选择推行TPM一般有以下几种情况。
文档关键字: 设备维护,全面设备维护
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简介:企业如果认为推行TPM确实很有必要,那么,就要审视一番自身的条件,是否具备了成功实行TPM的基本要素。毕竟,推行TPM是企业持续发展的一项重要决策,企业只有发展到一定阶段,才有成功的可能。
文档关键字: 设备维护,设备维护条件
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简介:设备维护外包,是指企业为了节省设备维护的成本或者提高设备维护的质量,将企业的设备维护部分或者全部外包给实力更强的专业设备维护公司,使企业能够专心从事企业的核心业务,从而提高企业的竞争力。
文档关键字: 设备维护,外包风险
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简介:TPM的提出是建立在美国的生产维修体制的基础上,同时也吸收了英国设备综合工程学、中国鞍钢宪法中里群众参与管理的思想。在非日本国家,由于国情不同,对TPM的理解是:利用包括操作者在内的生产维修活动,提高设备的全面性能。
文档关键字: 设备维护,维护管理
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简介:现在企业所实行的设备管理与维修模式有:以可靠性为中心的维修(RCM);全员生产维修(TPM);及时维修(JIT)等,可以说各有所长,回顾设备管理与维修大体可分为三种模式。
文档关键字: 设备管理,设备管理准确定位,维修管理
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简介:设备状态诊断的实施一般可分两个层次,即简易诊断和精密诊断。工厂的设备故障大多数可以通过简易诊断予以确定,因此它是诊断工作的基础,只有当简易诊断难以确诊是,才选用精密诊断。
文档关键字: 设备故障,设备故障诊断
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