从危机管理看企业管理创新
简介：危机管理，即对突发性危机事件进行有效控制和管理。它是专门的管理科学，其立足于应付企业突发的危机事件，抗拒突发的灾难事变，有备无患，化险为夷，将损害降至最低点。
文档关键字： 危机管理,管理创新,企业管理
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公司危机管理的方法和途径
简介：对于公司来说，危机管理迫在眉睫，它不再仅仅局限于处理突发性事件，而注重挖掘公司管理的深层次原因日渐成为公司危机管理必不可少的组成部分。
文档关键字： 危机管理,危机管理方法,危机管理途径
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公司战略管理的利器—平衡计分卡
简介：平衡计分卡作为一种有效地战略管理工具，被世界500强中的很多企业所青睐。就在我国，我也看到平衡计分卡被不同类型不同行业的公司所应用，有很多中国企业也取得了突破性业绩。
文档关键字： 战略管理,公司战略,平衡计分卡
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供应商战略管理：双赢供应关系管理
简介：双赢关系已经成为供应链企业之间合作的典范，因此，要在采购管理中体现供应链的思想，对供应商的管理就盔集中在如何和供随商建立双赢关系以及维护和保持双赢关系上。
文档关键字： 战略管理,供应商战,关系管理
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经营管理中的企业工作流
简介：就像火车需要在轨道上运行一样，企业的经营管理是遵循一定规律的。也就是说企业在经营管理过程中，其业务受外部环境和企业自身内部环境的约束，按一定（业务）规则运行。
文档关键字： 经营管理,企业工作流
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平衡计分卡与战略管理
简介：BSC贯穿于战略管理的三个阶段。由于制定BSC时，要把组织经营战略转化为一系列的目标和衡量指标，此时管理层往往需要对战略进行重新的审视和修改。
文档关键字： 平衡计分卡,战略管理
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平衡计分卡执行机构：战略管理办公室
简介：在过去15年中，卡普兰和诺顿研究了一些绩效大幅增长的公司，这些公司除了采用平衡计分卡系统外，还在公司总部建立了一个全新的机构，即战略管理办公室，负责监督所有与战略相关的活动。
文档关键字： 平衡计分卡,战略管理
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企业导入战略管理的五个关键时期
简介：企业战略管理的重要性已有很多论述和大量的例证。我们用一句话概括：“战略决定成败！”。那麽，企业如何进行战略管理呢？换句话说，企业如何制定战略和实施战略呢？
文档关键字： 战略管理,企业导入战略
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企业管理资源的关键性战略管理8大内容
简介：企业推行战略管理前的准备，除了用计划推行和适应战略的组织调整之外，战略资源的配置优劣将直接影响到战略目标的实现。
文档关键字： 企业管理,企业管理资源,战略管理
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如何进行企业营销战略管理
简介：企业营销战略是指把战略的思想和理论应用到企业销售管理当中，指企业为了适应未来环境的变化，寻求长期生存和稳定发展而制订的总体性和长远性的谋划。
文档关键字： 营销战略,战略管理
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