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APS的混合生产计划排序管理的方法

简介：生产部门按照计划部门的指令，定期（天，班）从销售订单库中取出订单（一车一单），决定订单的顺序，建立订单的优先级，进行预排序，这属于静态排序。对已经排序的订单安排生产，进行约束排程。

文档关键字： 生产计划,排序管理,APS,混合生产计划

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APS中生产计划排程的基本原理

简介：APS应用各种优化技术，并根据企业的商业目标来改进计划。APS包括需求和供应计划、运输和生产计划排程等各种供应链计划模块，本文主要介绍APS中生产计划排程（ProductionPlanningandScheduling）模块的基本原理。

文档关键字： APS,生产计划,排程基本原理

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ERP时代的生产计划与物料控制

简介：物料需求计划MRP的技法能给我们带来一个实时的信息系统，并且产生恰当的信息，从而使物料管理人员对信息采取行动。MRP的技法体现在如下几个方面。

文档关键字： ERP,生产计划,物料控制

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JIT(Just in Time) 生产计划

简介：预计生产品和订货生产品相混合的场合、考虑到机器的有限能力、订货产品要遵守交货期就必须要制定出JIT的生产排产计划。但是、因为对库存有最小限的要求、生产排程计划是很麻烦的。

文档关键字： JIT,生产计划

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PMC物料计划和生产计划的工作流程和工作内容

简介：PMC物料计划（MC/物控/资材）工作流程(工作内容)：接收业务销售订单，或生管的主生产计划（MPS）等工作指令。参照BOM（物料清单），资料记录，实物留底，相片色卡，客人样品单和订单要求，分析物料用量，制定订单的物料需求计划（MRP）等。

文档关键字： 物料计划,生产计划,工作流程,工作内容

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对新的生产计划和控制方法的要求

简介：为了克服实际中遇到的困难，越来越多的计算机公司、软件公司和管理咨询机构都正在提供越来越多的，或多或少的生产计划和控制的解决方案。

文档关键字： 生产计划,控制方法

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供应链管理环境下生产计划的特点

简介：有效的供应链计划系统集成企业所有的计划和决策业务，包括需求预测、库存计划、资源配置、设备管理、渠道优化、生产作业计划、物料需求与采购计划等。

文档关键字： 供应链管理,生产计划

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供应链和生产计划

简介：在整个ERP系统中,供应链系统是整个企业运行的基础,一般来说,它包括有销售及分销子系统、采购及外协子系统、物流及库存管理子系统、生产计划及执行子系统、设备维护子系统和质量管理子系统。

文档关键字： 供应链,生产计划

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供应链生产计划的时间坐标

简介：时间是什么？一切都在变化中，唯有时间是不变的，始终按照它的节奏在流逝。在纷繁复杂的供应链运行中，如果不能把握时间，那么供应链的运行一定会限于混乱。

文档关键字： 供应链,生产计划,时间坐标

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供应链中生产计划的不确定性

简介：供应链中生产计划的不确定性表现形式主要有下游需求的不确定性、供应商的不确定性、计划的不确定性以及生产的不确定性等。

文档关键字： 供应链,生产计划

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