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TPM设备管理之设备点检

简介：设备点检的内容因设备种类和工作条件不同而差别较大，但各类设备的任何点检，都必须做好以下几个环节的工作。

文档关键字： TPM,设备管理,设备点检

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如何将设备管理融入现场改善

简介：西方工业发达国家提出了各种设备管理理论和模式，如后勤工程学、设备综合工程学、全员生产维护、以可靠性为中心的维修等等。我国也提出了设备综合管理的思想。

文档关键字： 设备管理,现场改善

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设备点检不仅仅是一种设备管理方法

简介：设备管理业务始于点检，点检是设备预防维修的基础，是现代设备管理运行阶段的管理核心，也是现代设备管理意识的延伸和实施。通过点检人员对设备进行的点检作业，采取早期防范设备劣化的措施，使设备的故障苗子消灭在萌芽状态之中。

文档关键字： 设备点检,设备管理方法,设备管理

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设备管理中常用安全标志及安全色

简介：机械设备易发生危险的部位应设有安全标志或涂有安全色，提示操作人员注意。常用的安全标志是警告标志和禁止标志。与机械安全有关的警告标志有：注意安全等。

文档关键字： 设备管理,安全标志,安全色

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现代企业设备管理制度

简介：每年投入大量人力、物力、财力对《机械设备管理办法》进行修订，但许多好的方法，规章制度在执行过程中力度不够，流于形式，跑、冒、滴、漏现象依然存在。

文档关键字： 设备管理,管理制度

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TPM设备管理八大举措

简介：随着科学技术水平的提高，设备（或零部件）的状态监测技术得到了迅猛的发展，设备由原来的定期修理转为预知维修，进行设备状态维修，使机械设备的维修方式发生了变化。

文档关键字： TPM,设备管理,设备管理举措

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TPM设备管理实例----设备点检管理制度

简介：点检是车间设备管理的一项基本制度，目的是通过点检准确掌握设备技术状况，维持和改善设备工作性能，预防事故发生，减少停机时间，延长设备寿命，降低维修费用，保证正常生产。

文档关键字： TPM,设备管理,设备点检,管理制度

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TPM设备管理之小集团活动在企业TPM中的应用

简介：在TPM活动中，每个TPM小集团活动的程序都是严格标准化的。除对设备进行清扫外，其他任何TPM活动都得经过现状调查、选题、确定对策、确立目标、任务分解与分配、实施、结果确认及再确立新目标的PDCA循环过程。

文档关键字： 设备管理,设备管理应用

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长周期生产设备管理策略

简介：将设备管理上升到企业文化层面，用企业文化的理念引导设备管理行为，使其制度化、程序化、规范化，以利于广大设备管理t作者统一思想、坚定信念，达到事半功倍的效果。

文档关键字： 生产设备,设备管理,管理策略

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车间班组设备管理三步曲

简介：车间里的生产设备都是高等的、连续的、高速的自动化设备。一旦出现故障停机就会为班组带来巨大的损失。若能利用诊断技术做到预知性维护，就可以使设备高效、可靠的运行。

文档关键字： 设备管理,设备管理步骤

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