工厂企业进行精益生产管理的关键点
简介：精益生产管理的关键要素包括降低冗余、流动和平衡、“拉动式”生产、组织以及持续改进。精益的概念简单易懂，不需大笔开支，不涉及重大风险，但却能显著提高效率。
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中小企业如何精益生产管理
简介：精益生产与其说是管理办法，还不如称管理艺术更贴切。看到了一篇介绍参观丰田生产线的文章，也把其中的精华转述给朋友们一起分享。
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精益生产以持续改善为核心
简介：利润的差距一定来自成本的差异，丰田、戴尔、理光、佳能的成本一定远低于对手。性能与品质同等的产品，戴尔会比惠普元器件少吗？
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企业规范化管理之精益生产
简介：精益生产就是丰田生产管理模式，是当代社会将企业管理的各种工具方法和理论、技术以及企业文化融为一体的产物。精益生产与其说是管理办法，还不如称管理艺术更贴切。
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精益生产八大派别
简介：十年、二十年、三十年、甚至可以说是五十年，精益生产的传播时间不可谓不长了，但市场里还是充斥着各种各样的不同阐释。收罗听到的、看到的、猜到的、闻道的，可以归纳以如下派系。
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精益生产成本管理方式的理论框架
简介：精益生产成本管理方式是一种以最大限度地减少企业所占用的资源和降低企业管理和营运成本为主要目标的生产方式。精益生产成本管理方式的理论框架包含“一个目标”、“两大支柱”和“一大基础”。
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精益生产的混合排序的方法
简介：为了实现产量均衡与产品均衡，可以借助一种实用的工具，即生产均衡柜。这种工具制作非常简单，由几块木板拼成一个箱子，其中有数排空格子，每个空格子都可以放下一张看板卡片。
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精益生产管理
简介：工业企业是以盈利为目的，社会经济组织。因此，最大限度地获取利润就成为企业的基本目标。企业通过"彻底排除浪费"，防止过量生产来实现企业的利润目标的。
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探索精益生产核心原则－价值与成本
简介：浪费的概念在精益生产领域里已经耳熟能详，其实比浪费更关键的概念是“价值”，精益五原则中第一个原则就是价值。
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中国企业精益生产导入路线图
简介：精益生产对很多企业来说，也是如此：精益很重要，一定要做，但做了之后员工的体会是“不怎么样吗！”。 对于“运动”，员工已经习以为常了。精益生产。又一场运动来了，这次不知道能持续多久？
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