简介:CEO实行有效管理的三大要素; CEO领导企业改善业绩案例分析; CEO的素质和领导水平要求。
文档关键字: 有效管理要素,改善业绩,CEO素质和领导水平要求
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简介: 导致CEO失败的根本原因是CEO关键素质的缺乏。有五种类型的CEO最容易导致企业失败。他们是孤家寡人型、混世魔王型、和事佬型、无头骑士型,以及昏君型CEO。
文档关键字: CEO
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简介: 作为企业的第一行政领导人,CEO的重要性毋庸质疑,为企业选择合适CEO的责任自然落在了董事会的头上。什么样的人适合当CEO呢?一个好的CEO应该具有什么素质呢?众说纷纭,标准林立。的确,目前哪怕世界最顶尖的商学院也没有设立CEO专业,更不用..
文档关键字: 管理,误区,CEO
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简介:一、业绩评价指标 二、支付水平的决定 三、长期激励收入 四、长期激励收入 五、延期收入
文档关键字: 激励,激励体系,业绩评价
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简介: 李博士访谈录; 韦尔奇教室; ◇韦尔奇关于变革的理念; ◇韦尔奇和GE的变革实践; 李博士建议;
文档关键字: 韦尔奇,GE,优秀CEO秘籍,变革管理
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简介: 营销在一个企业中到底处于什么样的地位?营销人的贡献在企业高层管理者眼中到底价值几何?营销人除了有“钱途”外,他们又该怎样登上自己的职业顶峰,实现人生的辉煌?这些问题仍旧困惑着我们的营销精英们。
文档关键字: 营销人,CEO
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简介:领导秘诀1 率先变革:否则就太迟了; 领导秘诀2 数一数二:整顿出售或关闭; 领导秘诀3 面对现实:看到事物的本来面目; 领导秘诀4 追求卓越:准备挑战极限; 领导秘诀5 管得越少越好:领导而不是管理; 领导秘诀6 以人为本:造就一支全..
文档关键字: CEO秘籍,领导秘籍,企业变革,以人为本,领导,管理
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