简介:指导的基本要求: 指导的意义及作用; 培训师的角色; 培训师的影响; 培训师应具备的条件; 培训师工作特征; 培训师素养; 指导的技术和方法: 指导的基本技术; 指导的内容; 自我评估示例; 自我考评示例; 员工发展计划表; 指..
文档关键字: 培训师讲义,培训,培训方法
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简介:一、目的; 二、评定准则; 三、评定委员会; 四、级别动态转换; 五、培训评估表计算方法及比例; 六、申请培训师流程; 九、附表;
文档关键字: 内部培训师评定资格方案,,内部培训师评定,培训师
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简介:第一节 绩效管理系统设计; 第二节 绩效管理系统的有效运行 1绩效管理的培训策略和方法; 2绩效面谈的方式; 3改进工作绩效的策略; 4绩效管理中的矛盾冲突与解决方法; 第三节 绩效考评方法的选择与应用 1绩效考评方法的选择; 2绩效..
文档关键字: 企业培训师,绩效管理,绩效管理系统,绩效面谈,绩效考评方法
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简介:一、 目的; 二 、评定委员会; 三、申报内部培训师条件; 四、申请培训师流程; 五、 内部培训师的评定及级别; 六、级别动态转换; 七、 内部讲师的授课费核发; 八、培训评估表计算方法及比例;
文档关键字: 培训师资格评定方案,内部培训师资格评定,,培训师
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简介:一、 培训师的选拔: 1、职位、资历的影响; 2、个人能力; 3、领导的认可; 4、个人的意愿; 二、 培训师的长期激励: 1、纯物资奖励; 2、奖励假期; 3、培训师内部定期交流;
文档关键字: 内部培训师培养,培训师,,培训
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简介:培训授课程序 (培训师自我检查表)
文档关键字: 培训授课程序,培训师自我检查表,培训
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简介:第一节 建立培训制度: 一、起草培训制度的内容要求; 二.具体培训制度的起草与解释; 三、培训制度的修订要求; 第二节 制定培训规划 : 第二单元 确定培训对象; 第三单元 培训需求分析; 第四单元 培训方法选择; 第五单元 制..
文档关键字: HR管理师培训,培训管理,培训制度,培训规划,,培训评估,培训
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