组
织
结
构

设
计
分
析

产品结构
行业特点
经营形式
人员构成

业务方式
企业条件

组
织
结
构

系
统
整
合

部门结构
职能结构
权力结构
利益结构

层次结构
沟通结构

组
织
结
构

战
略
选
择

直线制
直线职能制
事业部制
矩阵制

网络制
虚拟制

对企业所衽的
组织结构可行

性进行论证

探讨企业的未
来组织结构发

展走向

分析目前组织
运行过程中的
利弊及其改进

设想

对企业所衽的
组织结构进行

战略性调整

今后企业的组织结构发展有向扁平式 \ 网络制 \ 虚拟制的演

进趋势