-------- 公司营销岗位管理考核办法

（试行）

为推动我 ------ 营销体系建设，规范营销岗位工作，充

分发挥营销工作对企业发展推动和客户维护的积极作用，按

照多劳多得、质优多得、优胜劣汰和责、权、利相统一的管

理原则，结合公司实际情况，制定本办法。

  

第一章 营销岗位的工作职责及劳动人事管理

第一条　工作职责

开发所在县（市） -- 客户并签订用邮协议；开展协议

客户（单位及重要人员）信息、资料的档案建设；开展客户

的日常维护和重点客户邮件揽收工作；负责客管系统

（ CRM ）的运行维护，参与公司重大项目及重大营销活动

的营销工作并负责方案策划及项目运作的管理。积极关注并

开展区域内其他快递、物流公司的概况、发展动态、客户组

成等信息的收集、整理、上报工作。

第二条　劳动人事管理

（一）营销岗人员按地区进行管理， -- 地区归属市场

部 -- 处理组统一管理，各县市归属所在营业部管理。

（二）试用期制度

新进营销人员实行试用期制度，试用期一般为三个月。

试用期满，达不到工作要求的，不予录用。

（三）营销人员按优胜劣汰的原则实施升降级考核。

1