宝铁业务分战略及其相关措施

 

第五部分 宝铁业务分战略及其相关措施

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一、宝铁业务组合分析

BCG 分析

宝铁是集仓储、加工、运输、维修于一体的钢铁物流企业，仓储业务在宝山钢铁物流市

场已经占有相当的份额，同时，加工、运输业务也有一定的发展。但宝铁下一步究竟应该

怎么做，在此过程中不能仅凭印象，认为哪项业务有前途，就将资源投向哪里，而是应

该根据利润分析各项业务在企业中所处地位来决定,这样才能识别各项业务对企业发展的

意义和作用，从而对不同业务确定相应的政策（资源分配），达到各业务之间协同配合、

提高企业长期获利能力和持久竞争优势的目的。

（一）分析方法简介

在这一部分，交大欧姆龙宝铁项目组将采用 BCG 分析法（波士顿矩阵法）来具体分

析宝铁的各项业务，以便为宝铁的下一步决策提供实际依据。BCG 分析法将宝铁的各项

业务看作是一个系统，从市场增长率和相对市场份额两个维度来识别各项业务的性质和

作用。横轴表示宝铁在行业中的相对市场份额，即指宝铁某项业务的市场份额与这个市场

上最大的竞争对手的市场份额之比。这一市场份额反映宝铁在市场上的竞争地位。相对市

场份额的分界线为 1.0-1.5，划分为高、低两个区域。纵轴表示市场增长率，即指宝铁某项

业务前后两年市场销售额增长的百分比。这一增长率表示每项经营业务所在市场的相对吸

引力。通常用 10%平均增长率作为增长高、低的界限。图中纵坐标与横坐标的交叉点表示企

业的一项经营业务，而圆圈面积的大小表示该业务的收益与企业全部收益的比率。

（二）分析过程

1、宝铁的主要业务：

以下我们着重分析宝铁公司的四大业务，即仓储、运输、加工业务和贸易业务。

2、宝铁最近两年（2000-2001）四大业务基本情况

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市
场
增
长
率

   高

   

   

   

   

   

  

低

高

低

         

相 对 市 场 份 额

图 5-2  宝铁业务之波士顿矩阵

明星业务

加

   

工
      
  

问题业务

运输

现金牛业务

仓储

瘦狗业务