造价的兼容:两种含义.构成因素广泛复杂.盈利
利息备付大于2 偿债=可本息/
应还本息 大于1
价值工程:分析:定义(选择.收集/定义.整理)|评价
TOT:引进管理.引资成功.时间.对象广.操作性
计价特征:单件.多次.组合.多样.复杂
净现值:直观,盈水平.先基准/未单位.未收益程度.外
对象选择:因素分析.ABC.强制确定.百分比.价值指数
项目成本管理:全过程.系统.动态.成本管理责任制
量依据:建议书.可行.设计/工机料:估算.概算.预算
内收率:计算期.未回收益.收益程序.不受外.取过程
功能计量:理论.技术.统计.类比.德尔
成本预测:定性:座谈.
函询 定量:加权平均.回归
单价:工机料价格.运杂费/设备价:原价.运费.关税
基准收:资金成本.机会成本/投资风险.通货.
重要系数:环比.强制0104.多比例.逻辑
成本计划:目标利润.技术进步.按实计算.定率估算
固资投资:基本.更新.房地产.其他
互斥静:增投收益.增投回期.年折算.总费用
功能价值:功能成本.功能指数法
成本控制:成本分析表.工期成本同步.挣值法.价值
造价管理:费用/
价格 全寿命.全过程.全要素.全方位
未:使用年限.回收后.残值.更新追加
方案创造:头脑风暴.歌顿法.专家意见.专家检查
决策成本.投标费用.设计成本.施工成本
造价工程师权利:名称.独立.签字.企业.印章.参加
互斥动:净现值.增量内部收.净年值
综合评价:优缺点.直接评分.加权评分
成本核算:表格(各岗位).
会计 以项经理责任成本目
义务:守法.成果质量.接受.计价标准.回避.守秘
设备:比选原则:不考虑沉没.逐年滚动
工程财务:资本金交通运输煤35 钢邮化肥25 他20%
标为基本范围.项经授权范围为核算对象
罚1-3:聘用单位提供虚假.未经注册从事
经济寿命静态:P=全根号2(P-LN)/λ
资本金来源:货币.实物.工业产权.非专.土地使用
成本分析:比较.因素.差额计算.比率(相关构成动态)
无1万有所得3倍3万下:欺骗注册3.不得从事的条款
租赁费用:保证金占用损失.担保.租金
工业产权.非专不超过资本金的20%
实际与目标:保证成本目标/各成本项目:了
责令改不改5k:
未变更 责令改不改1k-1w:信用档案
R=P(1+N*i)/N +Pr=P(A/P,i,N)期初上减1
项目资本金:国家预算.自筹.发行股票.吸收国外
总量/技经:产量工期质量/措施:节约途径
企业:1-3w 责令改不改1万下:未变更
租购比选:=现出-折旧税-利息税+利现=现出-租税
负债:银行贷款.发行债券.设备租赁.借用国外直接
竣工成本分析:竣成本分.主资源节超.措施
责令改不改5k-2w:新设不备案.跨省不备
不确定性分析:盈亏.敏感.
概率 前者只适合财务
自筹资金中不能:专款.贷款.信托.流动资金
成本考核:对项目成本的考核包括设计.施工
虚假申请:不接受.警告.1年内不得再申
盈亏按正常年份,不能按计算期的平均
纳入国家计划.投资结构去向合理.符合使用方向
设计降低=合同-
预算 施工降=合同-实际
甲级:技负15 201610 100
万 注500
万 取乙3出资6060
投资回期:回收快慢/净现:价格波动/内收:回收能力
项目信用结构:投资.融资.资金.信用保证
目标总成降=项经责任目总本-竣结算总成
乙级: 10 12 8 6 50
万
50万
不确定因素:对指标影响大.采用该因素把握不大
步骤:投资决策(工业部门.可行.投资决策)
责任目成降=施工责任目总本-竣结算总成
企业分支:30 20
省向国 甲:20 20
国定 乙:30省向国
寿命周期成本:物理因素.经济.技术.社会法律
融资决策:选择融资方式.项目融资顾问
计划成实降=计划总成本-竣结算总成
撤回资质:不再符合.责令改正.逾期不改.撤回
经济成本.环境成本.社会成本
融资结构分析:评价项目风险.评价融资结构
成本报表:工程成本表.竣工工程成本表
投资收益:设计产能.各年变化平均
常用评价方法:费用效率.固定效率.固定费用.权衡
融资谈判:选银行.组贷款银团.法律文件.谈判
财务分析:完工百分比:投入衡量.产出.实地测量
总投利:F+Y/K 自有利:F/Q
费用估算:模型.参数/研制.类比/初期.费用项目
融资执行:签署文件.招待计划.参与决策.控制
收=合收*进-
已收 毛=(收-总)*进-
已毛 费=当收-毛
主观性强正常年份难选择,不太可靠
步骤:明确任务.资料收集.方案创造.明确方法.评价
BOT:扩大资金来源.提高管理.引进技术
利润总额=营业利润+投资净收益+营业外收支净额