一、质量控制要求

1、 

 

施工技术交底制度

       技术交底是承包商极为重要的一项技术管理工作，其目的是使参与建筑安装工
程施工的技术管理人员与操作工人熟悉和了解所承担的工程项目的特点、设计意图、
技术要求、施工工艺及应注意的问题。根据建筑安装工程施工的复杂性、连续性和多变
性的固有特点，承包商必严格贯彻技术交底责任制，加强施工质量检查、监督和管理
以达到提高施工质量的目的。
建筑安装工程从施工蓝图变成一个个工程实体，在工程施工组织与管理工作中，首
先要使参与施工活动的每一个技术人员，明确本工程的特点、施工条件、施工组织、具
体技术要求和有针对性的关键技术措施，系统掌握工程施工过程全貌和施工的关键
部位，使工程施工质量达到国家施工验收规范的标准。
对于参与工程施工操作的每一个工人来说，通过技术交底了解自己所要完成的分部
分项工程的具体工作内容、操作方法、施工工艺、质量标准和安全注意事项等，做到施
工操作人员任务明确，心中有数；通过技术交底，了解各工种之间配合协作和工序
交接井井有条，达到有序地施工，以减少各种质量通病，提高施工质量的目的。
因此，施工一项工程，必须在参与施工的不同层次的人员范围内，进行不同内容重
点和技术深度的技术交底。特别是对于工程重要部位、特殊工程和推广与应用新技术、
新工艺、新材料、新结构的工程项目，在技术交底时更需要作内容全面、重点明确、具
体而详细的技术交底。技术交底的程序是：设计交底→承包商总工程师（或技术负责
人）对项目部技术负责人交底→各施工班组长→操作人员。
2、  原材料、构配件、设备的报验认可制度
首先承包商填写原材料、构配件、设备报验单，要求附有三证[生产许可证（或准用
证）、出厂合格证（合格证的复印件必须注明抄件人且由有资格的供货单位加盖公
章）、检验报告单（检验报告单的复印件必须注明抄件人且由有资格的供货单位加盖
公章）]，经现场监理工程师对照《承包合同》认可后，承包商方可采购和将原材料、
构配件、设备运抵施工现场。进场后由承包商、业主、监理三方检查验收，外观、堆放、
保管符合要求后，再由承包商检验人员在监理工程师、业主代表的见证下进行试样的
随机抽样送检，承包商及时将报告资料提交现场监理工程师，现场监理工程师和业
主代表对材料、构配件、设备有疑问时，应再次抽样送其他合法的试验单位复检，合
格后方可用于工程施工。
3、        分部、分项工程、检验批、隐蔽工程和重要或关键工序的质量报验认可制度

“

”

 

首先由承包商技术负责人在 三检一评 的基础上 [施工班组自检、工序交接检查（互
检）、专职质检员检查（专检）及质量评定]填写检验批、分项、分部工程质量报验认
可单，要求附有质量保证资料，预检（三级质量控制点或工序质量控制）工程检查
记录，隐蔽工程检查记录，分项工程质量检验评定表，分部工程质量检验评定表或
其他资料，单位工程（子单位工程）、分部（子分部）工程由总监签认，监理工程师
除现场巡视、平行检查、旁站检查外，必要时，对承包商的自检质量进行抽检，实际
项目抽检合格率与承包商自检合格率之差大于 10%为不合格，需重新检测认定其质
量，不得进行下道工序施工。业主指定的单位工程须达到优良的，监理以此标准要求
签认质量和办理承包商的计量支付。