工程管理流程及责任分解

一、工程开工前准备工作

1、设计交底

   施工图审查工作完成，确定施工单位、监理单位后，我方在

两日内把施工图交付各相关单位，项目负责人在 5 到 10 日内

组织施工单位、监理单位、设计单位进行施工图交底工作，交底

结果经几方签字确认后备档。

2、施工组织设计审核

   施工单位接到施工图后 20 天内向我单位报送施工组织设计。

对施工单位报送的施工组织设计，监理方先进行审核。通过后

再由项目负责人作审核。合格后，备档。初步审核工作必须在一

周内完成，如果初审不合格施工单位修改时间不能超过一周。

审核内容：

（1）编制的施工组织设计内容是否符合施工程序

（2）施工现场平面布局是否合理

（3）施工组织设计编制的进度计划、质量要求是否符合合同

规定要求

（4）所设置人员、设备是否满足工程要求

（5）有明确的安全生产、文明施工措施和方案

3、施工单位进场做开工前的准备工作

（1）前期工作人员在施工单位进场前完成现场的临水、临电

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