7. 调度工作管理制度

7.1 总则

为了强化和规范赣龙铁路扩能改造工程的调度管理工作，充分

发挥中铁五局赣龙铁路扩能改造工程指挥部（以下简称指挥部）

和各分经理部、架子队调度的生产和安全信息传递中心作用，确保

赣龙铁路扩能改造工程指挥部 GL-5 标管段工程的顺利实施，现结

合业主、集团公司调度工作的具体要求和我局管段的实际情况，特

制定本制度。

7.1.1 本制度适用于中铁五局赣龙铁路扩能改造工程指挥部所

属各单位的调度管理工作。

7.1.2 本制度的修订和解释权属中铁五局赣龙铁路扩能改造工

程指挥部。

7.1.3 本制度实行动态管理，在实施过程中如果存在不足，将

以补充规定进行完善。

7.2 组织机构

7.2.1 建立中铁五局赣龙铁路扩能改造工程指挥部（以下简称

指挥部）、工区项目部(架子队)二级调度机构，形成调度信息网。调

度信息网必须覆盖本管段全部工程项目，使信息网不漏项、不断线。

7.2.2 指挥部调度设在工程部，归口工程部管理；接受集团公

司、公司调度指导。指挥部调度指导各项目部调度工作。

7.2.3 调度人员要配置连接互联网的计算机设备并建立电子邮

件户名；各单位必须设专（兼职）调度人员，调度人员应保持相