如何做好现场监理工程师工作

 

【摘 要】工程建设是百年大计,工程建设的质量直接关系到人身财产安全,重要工程的

质量甚至对社会政治经济活动会产生巨大影响。监理工程师的工作是委托性、咨询性的,是
代表业主进行工作,监理工程师在现场如何做好自己的工作,对提高工程质量起着越来越重

 

要的作用。
　　【关键词】监理工程师;现场;工作

　1. 

 

首先要编制好各种建设工程监理工作文件

　　建设工程监理工作文件是指监理单位投标时编制的监理大纲、监理合同签订以后编制

 

的监理规划和专业监理工程师编制的监理实施细则。
　　监理单位编制监理大纲有以下两个作用:一是使业主认可监理大纲中的监理方案,从而
承揽到监理业务;

 

二是为项目监理机构今后开展监理工作制定基本的方案。

　　监理规划是监理单位接受业主委托并签订委托监理合同之后,在项目总监理工程师的
主持下,根据委托监理合同,在监理大纲的基础上,结合工程的具体情况,广泛收集工程信息
和资料的情况下制定,经监理单位技术负责人批准,用来指导项目监理机构全面开展监理工

 

作的指导性文件。
　　监理实施细则是在监理规划的基础上,由项目监理机构的专业监理工程师针对某一专
业或某一方面的监理工作编写,并经总监理工程师批准实施的操作性文件。监理实施细则

 

的作用是指导本专业或本项目具体监理业务的开展。
　　2. 

 

在施工现场要做好以下各项工作

　　2.1 

 

充分使用各种监理方式。

　　(1)

 

现场监理主要是对施工过程进行巡视、旁站、跟踪检查、抽检、见证取样送检。

　　每天对施工部位进行巡视,次数不少于 2 次,检查施工质量、进度、安全情况,并做好巡视
记录。旁站应做好详细旁站记录,如砼浇筑旁站应记录配合比、坍落度抽查等情况。砼试快
见证取样数量必须严格按规定执行,见证取样送检情况在《见证记录表》、

《监理日记》和《材

料、半成品取样送检台帐》上做好记录。发现存在质量、进度、安全问题,根据问题严重程度,
责令整改,并在《监理日记》上做好记录。对整改情况进行跟踪检查,

 

并做好记录。

　　(2)督促施工单位提交详细的月进度计划,并进行审查。采用横道图统计法,定期编制实
际进度与计划进度对照表,编制形象进度表,由于施工单位自身原因造成进度严重滞后,应
发监理通知,

 

责成施工单位采取有效措施纠正。

 

　　 (3)根据施工单位的素质,针对重要的分部工程组织召开质量工作会议,落实质量控制
点,进行监理交底。督促施工单位完善质量保证体系。每项工程至少召开 2 次工程质量会议,
一般在基础完工后主体施工前及封顶后召开,

 

专题会议必须形成《会议纪要》。

　　2.2 加强与各方的沟通协调,

 

使监理具有和谐性。

　　加强沟通,取得项目参建各方面的理解和支持,创造良好的监理工作环境,是监理工程

 

师重要的工作之一。
　　(1)

 

加强与项目业主的沟通。

　　取得项目业主的信任和支持,创造良好的监理工作环境,对监理工作中有关质量、进度、
安全、环保、费用等五控制方面的想法和要求,以及监理工作中存在的困难,应经常性地向业
主汇报和商讨,形成共识,这样才有利于监理工作的开展,

 

有利于监理威信的提高。

　　(2)

 

加强与承包人的沟通。

　　监理工程师的指令、要求和意见,都要通过承包人去实施,“想承包人所想、急承包人所

”

急 ,严格监理的同时,应加强与承包人的沟通,寻求承包人理解和支持,虽然监理与承包人工
作角色不一样,但能朝一个方向去努力,形成合力,

 

这样才能使监理工程师价值得到体现。

　　(3)

 

加强与监理内部的沟通。