iOS7:创新已颓 苹果未衰
7 一出来,全世界就出现了无数“艺术家”。无数媒体和果粉、果黑都乐于谈论“扁平
化
”的优劣,一如谈论咸粽子还是甜粽子谁更应该上天。似乎人人都可以站在去世的乔布斯
视角去品评继任者库克,以及王牌设计师艾维,以及被排挤离职的天才
iOS 开发者福斯特,
只是,没有人能替代乔布斯来评判今天的局面。
LadyGaga。但
是,消费者终究是消费者,而商人只是商人,苹果作为成功的商业企业,能让那么多人如
醉如痴、非常入戏地讨论几个图标,并冠以艺术之名
——这本身就是苹果品牌的一个组成部
分,是苹果之所以成为苹果的内在商业逻辑之一。
消费文化趋同
如是,让我想到可口可乐。能让无数人热衷谈论一个浅薄的话题(这种评价一定会招致
果粉和果黑的双重不满,但是,更适合沉默的大多数),正如让无数人着迷的可口可乐一
样,不过是一种消费文化。
人们喜欢可口可乐,往往并不是因为它比起果汁、咖啡、功能性饮料多么好喝,或者多
么有益健康,只是因为它像白开水一样,不容易喝厌,比白水又能刺激味蕾,且短期内没
有明显的坏处。
换句流行的词,用户体验不错。
苹果亦然。无论喜欢与否,苹果的用户体验是非常不错的。因此,当遇到
粉抨击时,喜欢苹果的各种粉丝总有各种理由来说服自己,自己用的是最好的,心甘情愿
付出更高的价格,让
40%的净利润。
这消费的不仅仅是一种产品,而且是一种附着于产品之上的情感。这一点上说,苹果和
LV、可口可乐们没有本质不同。
苹果的区别在于要不停更新产品的秘方、硬件的配置
——不变的是 iOS 操作系统的内核
福斯特离开了,但是,苹果的秘方并没有大的变化,只是不停在优化,在换包装,在改变
硬件的配置。
或者说,
iOS7 的扁平化设计尽管吐槽无数,但是并不会引发可口可乐当年换配方那么
大的影响。就算是有部分客户远离,苹果的核心配方没变,它的忠实用户也就不会减少太多,
不是致命的影响。
同理,喜欢
Android 的人,更像是喜欢百事可乐,口味略有不同,但是双方的用户体
验日益接近,已经没有本质的差距,和喜欢甜粽子、咸粽子的差别已经不大一样。争来争去,