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iOS7:创新已颓 苹果未衰

iOS

一出来,全世界就出现了无数“艺术家”。无数媒体和果粉、果黑都乐于谈论“扁平

”的优劣,一如谈论咸粽子还是甜粽子谁更应该上天。似乎人人都可以站在去世的乔布斯

视角去品评继任者库克,以及王牌设计师艾维,以及被排挤离职的天才

iOS 开发者福斯特,

只是,没有人能替代乔布斯来评判今天的局面。

某种程度上,这说明

苹果

的影响力实在太大了,永远有各种议题,宛若

LadyGaga。但

是,消费者终究是消费者,而商人只是商人,苹果作为成功的商业企业,能让那么多人如
醉如痴、非常入戏地讨论几个图标,并冠以艺术之名

——这本身就是苹果品牌的一个组成部

分,是苹果之所以成为苹果的内在商业逻辑之一。

消费文化趋同

如是,让我想到可口可乐。能让无数人热衷谈论一个浅薄的话题(这种评价一定会招致

果粉和果黑的双重不满,但是,更适合沉默的大多数),正如让无数人着迷的可口可乐一
样,不过是一种消费文化。

人们喜欢可口可乐,往往并不是因为它比起果汁、咖啡、功能性饮料多么好喝,或者多

么有益健康,只是因为它像白开水一样,不容易喝厌,比白水又能刺激味蕾,且短期内没
有明显的坏处。

换句流行的词,用户体验不错。

苹果亦然。无论喜欢与否,苹果的用户体验是非常不错的。因此,当遇到

Android  

WP

粉抨击时,喜欢苹果的各种粉丝总有各种理由来说服自己,自己用的是最好的,心甘情愿
付出更高的价格,让

iPhone  

安享

40%的净利润。

这消费的不仅仅是一种产品,而且是一种附着于产品之上的情感。这一点上说,苹果和

LV、可口可乐们没有本质不同。

苹果的区别在于要不停更新产品的秘方、硬件的配置

——不变的是 iOS 操作系统的内核

福斯特离开了,但是,苹果的秘方并没有大的变化,只是不停在优化,在换包装,在改变
硬件的配置。

或者说,

iOS7 的扁平化设计尽管吐槽无数,但是并不会引发可口可乐当年换配方那么

大的影响。就算是有部分客户远离,苹果的核心配方没变,它的忠实用户也就不会减少太多,
不是致命的影响。

同理,喜欢

Android 的人,更像是喜欢百事可乐,口味略有不同,但是双方的用户体

验日益接近,已经没有本质的差距,和喜欢甜粽子、咸粽子的差别已经不大一样。争来争去,