浅析工程项目施工中机械设备管理
论文关键词:工程施工 机械设备管理
论文摘要:结合建筑公司在土建工程等项目施工过程中的机械设备的使用、
管理和维修情况和工程机械设备管理存在的问题,分析一下在现代工程施工中
如何使用、管理好机械设备,以发挥设备的最大使用潜力。
一、项目施工中的机械设备管理存在问题
结合这一年我在项目施工过程中的所见所闻,觉得目前项目施工中的设备
管理存在着以下问题。
1.项目经理部中设备管理人员少,配置不合理,且人员综合素质差,缺少
精通技术、懂管理的人员。
2.设备管理制度不健全、不完善,管理不到位。管理者、操作者职责、权力和
义务不清晰,不明确。
3.操作、维修人员技术素质低。
4.设备技术资料、档案不系统,管理混乱。
5.消耗品、易损配件配备不合理,不能满足施工需求。
6.管理层对设备管理重视不够,只重生产进度和施工质量,忽视设备管理。
二、项目中的机械设备管理分类
设备管理分为自有设备管理和租赁设备管理。
1.自有机械设备管理
按照设备折旧、使用台班进行自有机械费的核算;租赁的机械费按照租赁时间和
单价核算机械租赁费;自有机械使用费、机械租赁费共同构成工程项目的机械费
进行成本核算。自有设备管理系统根据设备使用计划进行设备的调配,提高设备
使用效率,合理调配设备资源,保证工程顺利施工,主要处理现场设备的日常
管理及机械费的核算业务。主要包括:使用计划、采购管理、库存管理、设备台帐
管理、设备使用、设备日常管理、机械费核算等。
2、机械设备租赁管理
根据工程预算和整体进度计划,结合自有机械设备情况制订机械设备租赁计划,
合理调配资源,提高机械设备利用率,确保工程顺利施工。根据租赁数量、租出
时间、退租时间、租赁单价核算租赁费,根据租赁费、赔偿费结合工程项目进行机
械料费的核算。主要包括:租赁计划、租赁合同管理、设备进场、机械出场、租赁费
用结算等费用结算支付。
三、项目施工中的机械设备管理措施
无论从领导到工人,每一个人都知道施工设备技术状况的好坏对于项目施
工质量和进度影响有多大,特别是大型专业化施工设备,如混凝土搅拌机、挖掘
机、装载机、天泵和混凝土罐车等常成为影响整体工程进度的关键环节。要想真正
管理好施工设备,保证其经常处于良好的工作状况必须从以下几个方面着手:
1.建立健全设备管理制度,达到管理标准化。要想提高管理水平和质量,严
格的管理制度必不可少,而且制度必须覆盖住设备从选型、采购、使用、维修、管
理和报废的全过程。要适用、可操作性强。制度一经实施,就要一丝不苟地执行。
操作手必须每天认真填写设备运转记录、日常维护记录、日发生费用记录,通过
这三个记录,就可以充分了解设备在使用过程中的工作小时、维护、小修项目和
故障情况,并能过日发生费用记录的核查、累计,可以知道设备周或月度费用消
耗情况。根据设备运转记录、日常维护记录再结合设备管理人员定期检查、巡视情