论建筑工程现场管理中的问题

    摘要：为了在市场竞争中能够生存、发展，为了实现工程项目的总目标，确保工程质量，
缩短建设工期降低工程造价，必须对工程项目进行全过程的目标管理。本人就工程项目的现
场施工管理谈几点看法，以供同行参考！

 

　　关键词：建筑工程；现场管理

 

　　

1 安全生产 

　　建筑施工现场是一个露天、受到不同气候的影响、多工种立体交叉作业、临时设施多、作
业面变化多、人员集中的生产场所，不安全因素多，属事故多发性的作业现场。

 

　　随着经济体制的改革，建筑市场的开放，建筑施工队伍如雨后春笋般迅猛发展。由于缺
乏系统的管理和良好的培训，很多施工队伍缺乏安全意识，自我保护能力差，施工现场安
全管理混乱，造成伤亡事故频频发生。因此，必须始终坚持

“安全第一、预防为主”的方针，

从以下几个方面着手抓好施工现场的安全管理。

 

　　

1.1 平面布置 

　　开工前，在施工组织设计中，必须有详细的施工平面布置图。工地四周应有与外界隔离
的围护设置，一般应有工程名称，施工单位名称牌，并设置有施工现场平面布置图，工程
概况表，施工现场安全管理规定，以及各工种的安全操作规程。

 

　　

1.2 安全教育 

　　持证上岗，安全教育。对于进入施工现场的特种作业人员必须持证上岗，并向参加施工
的全体职工进行安全教育。

 

　　

1.3 道路运输 

　　工地的道路应整洁平坦、保持畅通。主干道地面必须硬底化处理。场内交通运输道路应尽
量减少弯道和交叉点，频繁的交叉处，必须设有明显的警示标志，或设临时交通指挥。

 

　　

1.4 材料堆放 

　　一切建筑材料、预制构件、施工设施构件都应该按施工平面布置图规定的地点分类堆放
整齐稳固。各类材料的堆放不得超过规定高度。严禁靠近场地围护栅栏以及其他建筑物墙壁
堆置，且其间距应在

0.5m 以上。两头空间应予封闭，防止有人入内，发生意外伤害事故。作

业中使用的剩余器材及现场拆下来的模板，脚手架杆件和余料、废料等都应随时清理回收，
并且将钉子拔掉或者打弯再分类集中堆放。油漆及其稀释剂和其他对职工健康有害物质，应
该存放在通风良好，严禁烟火的专用仓库。

 

　　

1.5 施工现场的安全设施 

　　各施工工地必须购置合格的安全网、配电箱、触电保护器，安全带，安全帽及各种限制
保险装置，坚决执行三相五线制或六线制，达到一机一闸一保护。做好

“三宝四口”和现场施

工用电的使用和保护工作。防止触电伤亡，防止高空坠落。施工现场除应设置安全宣传牌外，
危险部位必须悬挂醒目的

GB2893-82 安全色和 GB2894-82 安全标志规定的标牌。夜间有人

经过的坑洞等处还应设红灯示警。

 

　　

1.6 安全检查和信息反馈 

　　各级管理人员应对施工班组、机械设备现场用电、安全设施等作定期的和不定期的安全
检查，对查出的问题要以书面信息形式通知工地项目部，必须做到定人、定时间，定措施进
行整改。并在限期内作出书面反馈，不经复查符合要求，不允许继续施工。