略谈项目建设的全过程造价咨询管理

【摘要】随着社会主义市场经济的发展，在工程造价咨询的过程中，全过程造价管理逐

渐被人们重视。造价咨询业务随着社会环境的压力、市场规则的变化和客户的需要正在不断
的扩大工作范围及内容，逐步涉入到项目管理的每一阶段，形成项目建设的全过程造价咨
询管理状态。本文就项目建设的全过程造价咨询管理做出分析讨论。

 

　　【关键词】项目建设；造价；咨询管理

 

　　项目建设造价咨询是指面向社会接受委托，承担建设项目的投资估算、工程招标标底、
项目经济评价、可行性研究、工程预算和结算、竣工决算的编制和审核。造价咨询业务将会为
造价咨询单位参与建设项目全过程管理，发挥造价咨询管理的作用，控制建设项目从立项
开始的整个过程，合理有效的管理工程建设领域。因此，必须严格掌握项目建设的全过程造
价咨询管理，为项目建设做充分的保障。

 

　　

1 项目建设造价咨询业务的现状 

　　目前，我国工程项目的造价咨询机构还不够健全，在对项目建设的造价管理方面还存
在着一定的问题。例如：工程项目造价咨询公司的作用还没有被社会充分认识到，能够同时
承担从项目前期的可行性研究到勘察设计、招标代理与工程结算和竣工决算全过程造价咨询
管理的公司少。造价公司多数规模较小，技术水平不高，；行业管理体制存在行业、地区、部
门垄断封锁的现象；从业人员素质偏低，全过程、全方位的工程项目造价控制的管理能力差
和具体实践经验少；造价工程师的知识结构和专业素养较差，尤其是经济、法律、管理等方
面知识和能力不足，综合协调管理能力较弱，这些都严重阻碍了工程项目造价咨询业的发
展。

 

　　

2 项目建设的全过程造价控制 

　　

2.1 项目投资决策阶段的造价控制 

　　要做好项目工程的全过程造价工作，先对项目的投资决策阶段做好造价控制。选择合理
的工程造价计价方法，对拟建项目和已建项目的资料进行比较、分析，确定最佳的结构、地
质地形条件、工艺水平及设备等，进而确定工程造价适当的计价方法。切实做好项目可行性
研究报告，评价项目在经济、技术、效益上的可行性，对方案进行优化，防止和减少因决策
失误而造成的浪费，提高经济效益。从现实出发，考虑市场情况及建设期间预留价格浮动系
数，科学的进行项目建设的效益分析、编制工程投资估算，确定可行性研究阶段工程总投资
的限额，要尽可能的细致全面，有效的控制项目总投资。

 

　　

2.2 设计阶段工程造价控制 

　　在项目的设计阶段推行限额设计、设计监理、推广标准设计、优化设计方案的策略。按批
准的投资估箅，适当的控制所建设项目的初步设计、技术设计和施工图设计，按分配的投资
限额控制设计，保证总投资额不被突破。在项目可行性研究阶段就实行设计监理，提出合理
性建议，协助开发商调研、考察及立项，减少设计过程中的缺陷与失误，提高设计质量，有
效的控制工程项目价格。较好地贯彻执行国家的技术经济政策，合理利用能源、资源、材料和
设备，通过设计招投标、设计方案竞选及设计方案的技术经济评价等方法，确定设计方案技
术是否可行、功能是否满足要求、使用是否安全可靠、经济是否合理等。

 

　　

2.3 投标阶段的工程造价控制