干挂石材幕墙工程施工的监理控制

　

  本文通过对大型公共建筑石材幕墙工程施工监理工作实践，就石材幕墙工程中常见问题

的产生原因、监理控制方法分析、探讨，以便更好地进行质量监控。

 　　 

　　

1.石材幕墙工程常见问题产生原因 

　　问题的原因来自设计、施工和监理等各个不同环节和不同的责任主体，主要有：

 

　　

1.1 监理队伍技术薄弱 

　　石材幕墙对诸多监理人员可以说是外行。但石材幕墙的监理工作尤为重要，目前尚属薄
弱环节，其技术和相关技能的培训也是亟待解决的重点工作。

 

　　

1.2 施工图审查程序不落实 

　　按照规定，幕墙施工图纸必须送施工图审查机关审查，并对审查意见逐一进行落实。但
在实际工作中存在着施工图不按规定送审、审查意见不完善或在执行过程中打折扣的现象，
甚至于审查的图纸与实际施工图纸不符或不一致的也时有发生。

 

　　

1.3 工程发、承包上的不规范 

　　幕墙工程的施工处于装修的后期，建设单位在招标时不切实际压缩工期的现象相当突
出。使得承包单位不按正常作业程序和质量要求施工来实现工期目标。另外是业主任意压低、
下浮工程造价和承包方之间的恶意竞争，使得实际

“利润”空间很小、甚至亏损。对经营风险

估计不足，导致偷工减料的想象经常发生。

 

　　

1.4 现场管理和施工操作不规范 

　　幕墙施工由于施工周期相对较短，施工企业现场管理不规范、相关人员不到位的现象比
较普遍，个别施工企业管理水平低下或挂靠，质量管理制度不落实，材料使用以次充好等
现象也不在少数。大量的农村剩余劳动力和其他行业转岗人员进入装饰行业，没有接受系统
培训，素质参差不齐尤其专业素质偏低。

 

　　

1.5 施工相关单位配合不好 

　　幕墙施工质量在一定程度上要靠土建等相关单位的积极配合。所有与幕墙施工有关部位
的施工进度和质量要能满足要求，都要有内、外装修、设备安装施工等的先后顺序配合。但往
往这些相关施工单位都很难做到。

 

　　

1.6 施工图纸不到位，变更程序控制不严 

　　目前幕墙工程基本是在业主选定设计方案的基础上提出施工报价，此时的设计图纸还
很不完善，需经过二次细化补充、调整完善和审查等过程才能用于指导施工，业主对幕墙外
观效果总体把握不准、内部意见不统一或后期资金紧张而边干边改，各方主体对变更可能引
起的相关问题认识不足、控制又不严，使得变更随意性很大。

 

　　

 

　　

2.各阶段监理工作及控制要点 

　　

2.1 源于以上问题，监理工程师要在前期阶段做好的工作 

　　

2.1.1 在选择承包单位和发包模式上当好参谋 按现场要求选择适合的承、发包模式和理

想的设计、施工承包方是幕墙工程做好的前提条件。监理要根据业主的要求和工程现场实际
情况为建设单位在选择过程中当好参谋，按授权协助做好招标前的市场调研、进行必要把关。
 
　　

2.1.2 重视设计方案的审查 经济实用、结构形式合理、安全节能、美观大方的设计方案，