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如何做好建筑工程设计管理

 

 【摘要】建筑工程设计管理工作对于项目的成功具有极其重要的作用,对整个工程业主的

功能需求的满足及工程的质量、进度、造价有重大的影响,因此,做好建筑工程设计管理工
作是进行项目管理、决定项目成败的关键因素。

 

  【关键词】建筑工程;设计管理;有效实施

 

  

 

  近几年来,随着房地产市场的迅速发展,建筑工程中设计与管理工作的重要地位日渐
凸显出来,成为建筑工程施工流程中的首要环节。

 

  

1 建筑工程设计管理的重要地位 

  设计活动并不是仅仅靠一个人、两个人的力量就能够完成的,要想完成高质量的设计,
就必须依靠集体的力量,发挥每一个人的聪明才智,这就需要对设计工作进行有效管理。

  

1.1 设计管理的基本内容 

  设计管理所包含的内容范围很广泛,它是一门新兴的多层次、多学科的科学。英国著名
设计管理专家

Oakley 把设计管理的内容分为"公司设计政策管理"和"工程设计管理"两个高

低层次

, 工程设计管理包括以下几个方面的内容:(1)“组成设计组”(招聘专家或者设计

师);(

2)管理设计小组;(3)制定设计计划;(4)进行设计成本核算及工程维持;

5)设计专利保护;(6) 设计工程评估。 

  

1.2 设计管理的重要作用 

  目前,在建筑工程项目管理中设计管理工作还是一项薄弱的环节,建设单位以往强调
的是施工的质量、进度与成本等,往往忽略了对于设计阶段的管理,而由于

“运筹帷幄”这类

的重要工作质量降低从而影响了整个工程项目的成败。建筑设计中存在的许多问题,会给工
程质量和开发商造成一定的损失,所以在工程项目管理中加强设计环节的管理工作是很重
要的,能够弥补施工项目管理工作的不足:

 

  

1.2.1 设计管理工作是联系业主需求和现场施工的桥梁; 

  

1.2.2 设计管理工作能够极大地提高建设单位或者开发商的经济效益与投资回报,在设

计阶段尽可能地控制项目工程的造价,以降低项目的总投资;

 

  

1.2.3 尽量在设计阶段及时地发现并解决问题,避免在施工工程中出现较多次数的设计

变更,防止因为设计变更影响施工进度、质量和工程造价。

 

  

2 设计管理的有效实施 

  

2.1 工程设计管理的组织构架 

  设计管理工作的首要步骤就是要根据民用建筑的特点和目前建筑市场的实际需求,在
工程项目初期对设计管理进行总体策划。常见的工程设计管理的组织构架为以下这种形式
(见图

1): 

  

 

  图

1 设计管理组织构架 

  目前,一般的建筑设计院只能完成设计方案、建筑、给排水、强点、暖通空调等设计,而
涉及到内部装修、幕墙、景观、弱电、消防等方面的专项工程通常要交给专业设计单位完成。

 

  

2.2 工程设计管理组织工作的要点 

  一般的工程项目通常分为项目构思、设计和计划、工程施工以及项目收尾等四个阶段,