通信工程施工项目管理措施分析

    摘要：通信工程作为我国重点信息工程，一直受到相关部门的重视。通信工程的项目管理
在根本上决定着工程质量，并对整体的项目规划产生着一定的影响。本文对通信工程项目中
的质量管理、进度管理、安全管理以及成本管理等几个方面进行研究，从而寻求最佳的项目
管理措施。

 

　　关键词：通信工程；项目管理；措施；分析

 

　　

1 通信工程施工项目管理概述 

　　通信工程进行施工项目管理，旨在能够有效完成工程项目要求，并对施工项目进行有
效控制。通信工程为高端施工项目，线路布设等工程要求具备专业性和精准性。通信工程施
工项目管理主要内容包括施工项目的质量管理、施工项目进度管理、施工项目的安全管理以
及施工项目的成本管理等等。

 

　　

2 通信工程施工项目的质量控制管理措施分析 

　　由于通信工程项目都涉及信息传递和信息反馈等业务，对于信息时代，通信工程的质
量控制是至关重要的一部分；因此，做好通信工程施工项目的质量控制，满足广大通信客
户的需求，是通信建设工程的重中之重。

 

　　

2.1 通信工程施工项目质量控制管理的实施规划 

　　一般情况下，工程项目质量管理首先要进行编制质量计划。确定通信工程中的施工工艺、
工程质量标准以及质量的控制点等。此外，还要严格执行通信工程相关标准，例如：《本地
网通信线路工程验收规范》、

《通信管道工程施工及验收技术》、

《通信线路工程质量检验评定

标准》等。另外，根据通信工程的项目组成、将建设单位的项目质量目标、施工的方案措施、工
艺以及工程规划、特点、组织以及工程的总进度进行合理编制，从而实现完善的项目质量计
划。

 

　　

2.2 通信工程项目质量控制管理措施的实施 

　　对于通信工程项目，其质量控制管理应该从以下几个方面进行实施：

 

　　第一、通信工程施工项目的准备阶段；准备阶段中应对通信线路进行现场查勘测量并对
设计图纸进行会审，然后进行工程路由的测试，并提交准备施工报告。在对工程路由进行测
试的过程中，如果初期设计与施工现场有差距，应该及时进行方案变更。

 

　　第二、通信工程项目的施工阶段；首先、对技术核心进行交底；施工应严格按照施工指
导书进行，把控关键的质量控制点。例如，在架空线路施工过程中，架杆的入地深度以及光
缆的对接以及触点测试；电缆的对音以及热缩管的封焊等；对通信设备进行安装过程中的
角度测量以及馈线头的连接等等工序。此外，对通信材料的质量进行严格把关，合理进行材
料签证验收监控，确保其品牌质量等符合设计要求。同时，严格按照图纸设计进行施工，不
可以擅自修改工程设计。发现施工现场与图纸设计不符，应及时提出意见，经过严格审核后
再进行施工。其次、及时对工程质量进行检验；采取自检的方式，并加强监理等部分的效用，
严格控制施工质量。发现问题应该及时做出整改方案，并及时进行整改。最后，对于工程的
质量要进行质量记录，并严格进行整理存档，作为后期的质量考核依据。

 

　　第三、通信工程项目的交工阶段；工程项目交工应该首先由项目组进行初期检验，工程
相关人员进行自检，出现质量问题及时做技术处理；然后将整体质量记录报告进行上交并
验收；最后进行竣工的技术文件整理、对施工现场进行核实。最后，试运行一段时间，应出