影响桥梁工程收益的因素与对策研究

    摘要：桥梁工程建设的收益会受到多重因素的影响，施工过程的质量问题、施工单位和外
部的监管不力、项目成本的控制欠缺以及风险管理的失误都会对工程的收益造成不良影响。
本文通过对影响工程收益的几大要素做出较深入的分析研究，提出了相应的应对方法和措
施，希望能够对提高和保证桥梁建设的收益，实现桥梁工程的稳步发展有所帮助。

 

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　　关键词：桥梁工程；收益；影响因素；对策

 

　　

 

　　影响桥梁工程收益的因素

 

　　

1、质量因素 

　　作为道路桥梁工程的核心内容，桥梁质量的好坏会影响到建设工程能否最终实现预期
作用和价值，对当地的经济建设和社会发展也会造成一定程度的影响。一系列的数据调查结
果显示，我国的桥梁使用寿命一般都没有坚持到预期时间。在使用期限内就经常发生表面层
的脱落和内部松动，支撑体产生裂痕和倾斜等问题。这样些质量问题的产生一方面使得桥梁
的使用寿命大打折扣，进而影响到通过桥梁运行而获得的的持续受益从而降低了桥梁工作
的整体营运效益，这也是对人力物力资源乃至时间的严重浪费；另一方面质量不过关也对
车辆运行和人身安全造成隐患，可能造成难以预期的巨大损失。

 

　　

 

　　

2、施工监管方面出现的问题 

　　桥梁建设在监管方面的不利也会对工程收益造成损失。当项目的决策层面没有提高对质
量和成本等的重视，做出不当判断和决定，造成桥梁施工的整体过程混乱无条理、工程建设
的技术和设施程序的安排不合格等混乱的管理时，也会造成大量资金的流失甚至一些违规
操作、贪污腐败侵吞财产现象的发生。由于施工单位本身或者有关政府方面监管不当，没有
严格对项目招标投标、建设管理程序的操作把关则可能造成项目管理混乱，建设单位违反建
设程序违法违规施工，建设单位甚至监管单位产生严重的腐败现象，从中获取私利而影响
工程整体的收益效果。

 

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3、成本管理因素 

　　

 

　　

 

　　桥梁建设工程的成本管理就是要对该项目在实施开展的过程中所发生的所有费用开支
的管理和控制。桥梁建设的成本管理需要首先制定计划来预测各个过程大概所需要的资金花
费设施消耗以及人员配置成本等等，通过成本预测为之后建立更加科学合理的目标提供理
论和数字的依据；成本管理是要自始至终贯穿整个桥梁建设项目的各方各面的，自该项目
通过投标的方式获得授权到开始准备规划施工方案、再到正式开始实地项目实施运作，再到
最后施工完成进行项目的验收，都需要成本管理的贯穿和支持。

 

　　

 

　　

4、风险管理层面 

　　

 　　 

　　桥梁施工风险评估过程包括风险识别、风险估计、风险评价阶段，要实现对风险的管理