建筑工程土建施工管理探讨

摘要：近年来，随着社会的发展，建筑科学和建筑技术也取得了很大进步，作为建筑工程
的重要组成部分，土建工程的施工管理对建筑工程施工质量有着重要的影响。本文根据分析
了建筑土建工程施工管理中存在的问题，探讨了加强土建工程施工管理的措施。

 

　　关键词：建筑工程；土建施工；施工管理

 

　　

 中图分类号：TU198 文献标识码：A 

　　前言

 

　　随着我国经济的高速发展，特别是在我国大中型城市，土地寸土寸金的形势下，建筑
发展的过程中层次更加的高，户型更加复杂，结构也更加变化多样，随之而来的是功能更
加全面，综合性也更加强。建筑施工过程中，对施工连续性要求比较高，施工技术要求相对
较高，施工对质量的要求比较高。建筑本身在施工的过程中是土建施工、安装施工以及装修
施工等的部分组成的。人民对建筑工程的质量提出了更高的要求，建筑质量的好坏是土建工
程施工的核心，它直接代表了建筑施工企业的实力，所以，只有很抓施工管理才能使企业
处于不败之地。

 

　　一、建筑土建工程施工管理存在的问题

 

　　

1、工程工期设计方面不合理 

　　当前，我国的建筑建设的过程中，为了加快建设的工期，管理的出现了很多问题，很
大的原因是和施工过程的控制不利造成的。一些建筑工程项目施工单位为了追求眼前的利益，
人为缩短工程项目的工期，设计施工的同时采购原材料，使各个工种之间反复进行交叉作
业，长时间进行建筑工程项目施工，使项目的工期大大缩短，甚至有的建设工程项目进行
昼夜施工；为了迎合上级部门的检查，进行违规施工、赶工现象也经常发生。这种做法都是
不可取的，建筑工程项目的施工质量不能得到有效保证。

  

　　

2、施工人员施工技术有待提高 

　　随着社会的不断进步，当代建筑土建工程工程项目在施工方面也开始运用现代科技进
行越来越多的运用，在涉及专业方面也变的精细化，这就对建筑土建工程工程项目的施工
人员提出了更高的技术要求。施工人员的施工操作都要符合施工要求，还要考虑到和其他施
工技术共同施工操作。而目前一些建筑单位没有全面考虑施工问题，尤其在有交叉环节的施
工项目上没有充分考虑到，使建筑土建工程工程项目施工出现质量上的问题，任何新技术
都存在不可完全预料的质量隐患。

 

　　

3、管理模式比较落后 

　　目前我国大多土建工程的管理仍然带有很强的计划经济色彩。这主要包括工程指定、施
工控制、材料采购等几方面尤为明显。工程指定方面，计划指定不科学、没有统一的总体规划
的概念，往往是工程走到哪在制定哪步的计划，考经验决定，这种没有大局性和统筹性的
制定计划会使得工程的工期延误，甚至带来经济损失。控制方面，企业内部缺乏对内部控制
的重视，缺少控制体系，混淆了控制和检查的概念。检查是工程结束后作出的动作，而控制
是在工程开始前和工程施工中进行。检查往往具有滞后性，控制能够及时纠正施工过程出现
的问题，而检查则不能取代控制的意义。材料采购方面，目前大多企业采用大批量一次性集
中采购的方式，缺乏灵活性，增加了采购成本。

 

　　

4、施工人员与项目管理人员素质普遍较低 

　　作为土建施工一线的人员，大多是农民工，没有受过太多的文化教育和安全教育，这
使得他们在施工过程中可能会造成安全隐患。而作为项目控制的管理人员，也缺少专业的培
训，和资格的考核与认证。并且多半项目管理人员都偏重于承包商和监理工程师，对于项目
管理的忽视，也导致了我国项目管理人员素质的普遍偏低