小区电话配套工程管理程序

1、 目的：确保电话配套工程与区住宅建设同步完工，确保第一时间正确解决

问题。

2、 范围：适用于住宅小区开发项目。

3、 职责：

3.1 负责项目申请（向电话局）并负责向公司各部门收集各项下列资料：

3.1.1 项目发展部提供大市政配套费交费证明、规划许可证。

3.1.2 设计部提供 1/1000 有效地形图，1/500 建筑及室外环境平面图，建筑单体

图及单体水电图，项目技术数据。

3.1.3 物业公司提供有效项目门牌号证明（衩申请的项目）。

3.1.4 项目地盘主任提供项目施工执照。

3.2 负责申报合同送工程部、预算部审核。

3.3 合同执行过程，合同评审、进度、质量及验收标准控制。

3.3.1 由于电话行业的特殊性，工程合同统一按电话局合同执行。

3.3.2 工程施工周期，按四大市政公司作业流程，因自来水、煤气使用的是硬管

对敷设位置能变动性小，所以自来水、煤气应先施工，电话局在电话排管时可

根据现场实际管位情况作上下左右变动，整个工期

30 天到 45 天（按 30000 平

方米估算）。

3.3.3 电话工程在施工过程中的质量控制主要从管位敷设标高控制、人工井位置

及人工井配件安装数量控制。另每幢建筑单体的出墙管敷设标高及位置管径是

否与规划图相一致，如果发现建筑施工单位未按要求施工，应要求施工单位整

改直到符合要求。另负责协助电话局施工队在施工过程中按上海邮电管理局关

于通信线路工程施工规范进行工程质量管理。

4、 工程收费标准及申报建筑面积。

4.1 新建住宅小区电话配套工程收费标准以上海市物价局沪价经（1998）第 132

号文执行。

5、 作业程序：

5.1 送建筑单体图，电、水、煤各一套交电话局营业室审图，电话局收取审图费

0.20 元/平方米，按新三区 3.2 万平方米计，审图费 6400 元，如请客吃饭或送