智能建筑电气安装中的质量监控

智能建筑内部专业设施齐全

,自动化程度高。为了保证智能建筑整体运行的

先进水平

,发挥其智能作用，强、弱电系统的先进性、合理性至关重要。电气工程

是一个复杂的系统工程

,其强电系统主要设备有:干式变压器、柴油发电机、高压配

电装置、低压配电盘、电线电缆及动力照明等。进线系统一般为二路

10kV 独立电

源进线

,分列运行,自动切换；配电系统大部分采用双回路自动切换方式，应急电

源除了箱内设置自动切换及整流装置外

,还可能设置多套 UPS 电源。弱电系统主

要有：楼宇自控、火灾报警、综合布线、电磁屏蔽、安保监控、电视电话等。各系统
本身设备精密，结构复杂，技术先进，安全可靠，自动化程度高。

智能建筑工程建设中的投资、质量、工期目标明确，指标要求高，总体要创

优质工程。所以整个工程建设中的投资、质量、工期目标明确，指标要求高，总体
要创优的责任心严格要求

,争创一流。我们在智能化“**大楼”的电气施工中，着

重抓住以下几个关键环节的监控

,使大楼的电气系统安装达到了分项的优质工程

标准。

1 协调环节大楼内强、弱电专业门类齐全,施工队伍多,施工技术水平参差

不齐。在各自的承包范围内

,施工队往往只注重本工种的进度,而忽视专业交界面

的施工。互相扯皮

,造成施工协调困难。由于总包单位和这些弱电专业单位没有直

接的责、权、利合同关系

,在施工中遇到扯皮问题时,总包方根本不予理睬。为了能

使各施工单位协调配合

,交错施工,质量达标,建设和监理单位要着重抓好以下几

个关键性工作。



1.1　适时办理交接手续专业队伍一进场,总包单位就要求限时扫管,办理

交接手续

,否则不让穿线。而专业队伍从自身效益出发,匆忙办理交接手续怕漏项,

总是一边穿线一边扫管

,拖延时间。针对这个问题,管理人员一方面要要求专业队

伍增加人力，集中扫管

,抓紧办理交接手续;另一方面要做总包方工作，办交接手

续后对漏做的管盒，只要是图纸上有的，一定要补做

,并要求双方顾全大局,互相

体谅。

1.2 现场督促补管在穿线过程中，经常遇到管路不通和漏做管盒的问题；

开始总包方的对漏做的管盒处理比较容易接受，时间一长，就表现出不耐烦的
情绪，拖着不补。为此，尽量要求弱电专业施工方将漏做的管盒一次查清、搞准
确

,并耐心与总包方说明：大面积的管盒，要求一次性查清，确实不易。甲方和

监理要不怕麻烦

,多找双方人员交流，深入现场，找部位、指地点，随时补管。并

及时组成一个由双方参加的临时小组，专门处理补管事宜，防止出现互相指责，
推诿的局面。

l.3 分清专业施工界面强电和弱电的施工设计图纸界面往往分不表，如

气体灭火控制屏的

220V 电源线、空调机的控制柜至电源箱间的管线等虽属于强

电的范围，但叵在强电施工单位仔细审图，及早提出问题，并通知设计单位进
行修改，让强电方施工有依据，避免扯皮现象。

1.4 耐心摩合，交错施工跨专业之间的施工、调试、需要仔细安排，早作

分析，协调进行。如：在电磁屏蔽工程的施工中，施工每前进一步，都伴随着各
专业间的协调配合。电磁屏蔽在挂网时，要涉及到土建和风、水、电等专业的协调
配合，而各专业一般朝阳只为自己进度着想，只顾自己施工方便，技术交底不
深，从而产生互相埋怨、吵闹情绪。甲方、监理人员要深入现场，掌握各专业施工