Q/DFCP 1601-2003

4.2.2 工具清单草案：用于生产准备阶段，是生产准备中过渡性的技术文件，此草案只能作为

订货或完成成套工装的依据。

4.2.3 工具清单更改草案：过渡性文件，是生产准备或生产、调试过程中需要更改的工具清单。

4.2.4 工具清单更改通知：是更改工具清单、肯定或否定工具清单草案与工具清单更改草案的依

据。接到工具清单更改通知后应按规定更改工具清单上的工具，同时现场工具的配备与使用也以新工具

清单为依据，更改后替换下来的工具则集中起来等待回收处理。工具清单更改后，相关的储备清单也应

做及时的修正，以保持工具清单的完整性、准确性。

4.3 工具订货

4.3.1 技术开发部根据需要制定出《工具清单》，并发放给物资管理部以及各个使用单位。

4.3.2 物资管理部根据《工具清单》、工具需求并结合库存报表编制工具采购（追加）计划，经部

门领导审核、主管经理批准后交由采购部。

4.3.3 采购部接到采购（追加）计划表后组织联系供货商或外委厂家采购或加工工具，按照计

划要求的到货时间及时采购到货，并保证所采购或加工工具的质量。

4.3.4 工具到货后，工具计划员根据《    月份采购（追加）计划》对送货单进行核对，严格检查

工具的完好及质量情况，核对检查无误后在送货单上签字，库房保管员核实工具的实际数量，以保证

实物数量与供货单相符，如发现问题，随即向送货人说明情况并做好问题记录。保管员在登记完所接

 

收工具的名称及准确数量之后，在送货单上签字并与当天返还工具计划员一联。

4.3.5 与采购计划中的工具名称、规格不符或有明显质量问题的工具，由采购部负责退/换货；

在按规定正确使用的情况下，如果工具在短期（一两天）之内出现质量问题，采购部应及时联系供货

商要求退/换货。

4.4 计划领用与发放

4.4.1 一级工具根据技术开发部下发的工具清单上的使用点发放到具体工位（由操作工到库房

领用）；二级工具中的常借五金类工具根据各工种、设备的需要配备，由需要使用此类工具的人员

（指有费用消耗定额单位的电工、钳工、管道工等）到工具计划员处开票后去库房领用；对于以旧换新

的工具，必须达到规定的使用期限（1～3 年），并由领用部门的领导在《工具赔偿报损单》上签字报

损后方可给予重新发放。

4.4.2 工具应根据工具清单的消耗定额发放，并同时考虑实际消耗情况、领用资金限额以及合理

的库存储备，以保证工具的持续供应。

4.4.3 因非正常损坏而造成的工具超消耗时，必须经过相关人员的共同分析后，采取措施以防

止非正常损坏问题的再次发生。

4.4.4 对订货供应的工具，到货后需及时验收入库并发放到工位。

4.5 掌握生产准备项目并保证与草案中所列工具配套
生产准备项目以及草案中所列工具由采购部负责订货、催交。生产准备项目按工艺部门下达时间

催交，由技术开发部负责配套。

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工具的报废及报废工具的处理

5.1 工具的正常报废

5.1.1 工具在正常使用过程中，根据工艺规定合理使用，并按定额及磨钝标准的要求及时更换 ，

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