2、销售部管理职责



部门人员职责



销售经理



需求分析、销售预测；



确定销售部门目标体系和销售配额；



销售计划和销售预算的制定；



销售队伍的组织；



销售人员的招募、培训；　



确定销售人员的报酬；



销售业绩的评估；



销售人员行动管理；



销售团队的建设;



客户经理



负责区域内的需求分析、销售预测；



确定负责区域内销售配额；



负责责任区域内销售计划和销售预算的制定；



独立分析客户的内部人员的重要性和组织架构，合理