个人反应不仅取决于当时的刺激和情境，其当时的感觉和心

理状态、已有的经验、对未来的期望，也对反应发生很大作用；

       人格的大部分结构都处于潜意识当中，从而无法凭借意识说

明自己的人格；而当其面对一种模糊的刺激情境时，常常可以把

隐藏在自己潜意识中的欲望、需求、动机等泄露出来，即个人能无

意识地把一个反映自己人格特点的结构附加到刺激物或者人上去。

 

       经典的投射技术包括联想投射技术、构造投射技术、完成投射

技术、表露技术，操作复杂，且要借助一定的设备，计分和统计程

序繁琐，不便于在干部谈话和人事招聘中使用。笔者对投射技术进

行了综合研究，结合国外企业招聘的实践经验，总结出几个容易

操作的投射技术谈话法，多次使用，反馈效果良好。

 

 

       1.第三人称法

 

 

       这是一种操作简易，判断准确的方法。投射效应也叫假定相似

性偏见，即人们在在推测别人的动机和意图的时候，往往不自觉

地以自己的内心想法为依据。所谓仁者见仁，智者见智，就是这个

意思。反过来，通过观察一个人对别人的看法或态度，就可以推测