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本着内部公平、外部公平、自我公平的原则，吸引人才加入，减少员工流失，通过激励改善

业绩效率，从而完成酒店的长期目标。

万事达薪酬调整方案（草案）

  

第一章 总则

  

第一条 薪酬释义：

薪酬是对员工为公司所做出的贡献和付出努力的补尝，同时体现工作性质、员工的

技能与经验。

  

第二条 适用范围：

公司全体正式员工。

  

第三条 目的：

适应公司组织结构调整的要求，使员工能够与公司共同分享发展所带来的收益，

把短期收益、中期收益与长期收益的有效结合起来，增强薪酬的激励性，以达到公

司吸引人才，留住、激励人才的目的。

  

第四条 基本原则：

（一）公平性原则：按劳计酬，以体现外部公平、内部公平和个人公平，在确定员

工薪酬时以职位特点、个人能力、工作业绩和行业薪酬水平为依据，同时适当拉开差

距。

（二）经济性原则：薪酬水平与整个公司的经营业绩紧密联系，将员工的部分工