售楼处内部如接待台面、桌椅、沙盘玻璃罩上不能有灰
尘,资料夹保持整洁、美观,发现破损应及时维修或更换。
售楼处门前应随时保持清洁 状态,地面灰尘及时清
扫。
售楼处外墙玻璃要坚持计划卫生,玻璃墙面应保持光
亮、干净。
4、设施设备
备齐各自使用的办公用具。
用品应摆放整齐,名片、资料夹、宣传品放在指定位置,
不得随意乱放。
洽谈桌椅摆放整齐。
照明灯、空调应按要求开放、调试好温度。
各售楼处的音乐按公司统一要求播放。
各销售主管负责纯净水及纸杯的准备及管理。
5、心理准备
调整心态,控制情绪,以良好的精神面貌进入工作状
态。
适用岗位:现场销售主管
项目内容:(二)班前会及检查
具体内容
标准要求
1、时间及主持人
班前会在每天 9;00 以前召开,由主管主持。
若主管不在,由指定人员主持。
要求项目经理每周主持至少 2-3 次。
2、工作安排和培
训
根据公司安排或项目具体情况进行工作布置和安
排;
按照计划或针对实际工作中的问题进行培训。
3、检查
按照规范要求标准,检查员工着装,个人卫生、环
境卫生、办公设施设备及用具情况,发现不符合标准应
立即纠正。
4、记录
班前会须作好会议记录,每周将会议记录上交人
力资源部。
适用岗位:现场销售主管、销售员
项目内容;(三)接待礼仪
具体内容
标准要求