到二十世纪初建筑师始终是以工匠的身份出现在社会上，建筑设计作为一门
学科还是在现代西方思想传入我国之后。在经历了文革时建筑师培养的断代层
之后，目前建筑设计进入了历史上前所未有的活跃时期。但是就现在来看，建
筑师职业仍旧不情愿或没有能力面对管理的责任，这种责任也不列入乙方的
工作内容中，乙方也不设成熟的建筑师事务所必须设立的项目经理以协调项
目运行的磨合机制。这种状况的滋长是因为我国的建筑师教育片面认为好的艺
术和好的管理是水火不相容的，从而导致社会上普遍存在着这样一种看法，
即好的设计师没有能力管理项目，而好的管理人员漠视视觉感观上的精彩艺

——

术。这是不完全正确的，对建筑师行业也是有所损害的

它否定了建筑师在

建筑项目实施过程中对建筑设计意图的保证，从而使我们的周围充斥了一批
粗制滥造的建筑物，污染人文环境，造成社会资源的浪费。以此可以看出，虽
然我国甲方建筑师的工作内容在前期项目策划上有他独特的一面，但在项目
运行的协调上却可以说是弥补了目前我国的乙方建筑师或设计院所不能提供
的服务内容。

    那么，中国的乙方建筑师所提供的服务和上文讲到的五项基本服务有和差
异呢？由于发展商对市场的把握不够充分、定位不准和项目前期的计划时间过

“

”

“

”

短， 概念和初步设计 阶段被拉长了；这又使 设计深化 阶段几乎浓缩到没

 “

”

有；而由于时间紧、设计费低， 施工文件 中只有一撂简单得不能再简单的

“

图纸，根本没有定义项目技术、材料、设备的文字说明文件： 协助施工招标和

”

“

” 

评标 这项服务也没有： 施工管理 中的材料设备选型也没有发言权，发展
商自己内部没有一套完善的管理机制，而施工图的过于简单和施工队伍相对
较弱的素质却又需要乙方建筑师巨大工作量的施工配合。这样造成的结果不用
多想就是两个字：混乱。发展商忙的纵有三头六臂还经常会有招架不住的感觉。
人员不断增加，但工作效率低下，重复劳动过多，还经常出错，人力、资金、
资源白白浪费。

    

“

”

由此可见， 甲方建筑师 这个职业是中国建筑师行业不完善和地产业发展

处于初级阶段的一种特有产物。发展商希望甲方建筑师来弥补乙方建筑师不能
提供的那些服务。

二．建筑师的协作精神

建筑师个体与个体之间的合作职业精神体现在对项目的掌控和协作精神 。

在西方人眼中，中国人被称为一盘散沙，团队精神相对较弱，往往更注重个
人利益。尤其在建筑行业中，建筑师作为"自由职业者"，比较容易注重个人价
值，而忽视团队精神。事实上，建筑从设计到建造的复杂分工，使得严密的团
队协作成为必需。大型设计院的常见架构是在公司内部分为不同的设计小组，
比如因为不同建筑类型的规范不同而分为商业、住宅、学校、办公楼小组等，小
组间的互相协调足以顺利完成大项目。小组一般由资深建筑师带领，一味追求 
个人表现而不讲团队精神的设计师对小组的工作效率和工作结果都会造成一