课程名称:工程项目管理

湖北省高等教育自学考试课程大纲

课程代码:2658

（二）工程项目管理（重点）

识记：工程项目管理的概念
领会：工程项目管理的三大基本目标
      按照不同角度项目管理的工作内容
      不同参与人在项目管理中扮演的角色

（三）工程项目管理的特点 （次重点）

领会：工程项目管理的产生过程、发展历程
      现代项目管理的特点

第二章 工程项目规划

一、学习目的与要求 
    本章主要介绍了工程项目的规划的内容和方法，要求考生了解项目策划的过程，理解项

目构思、项目定义、项目的目标、项目审查的概念，可行性研究的目的、内容，工程项目的总计

 

划及年度计划；了解可行性研究的工作程序，掌握工程项目结构分解方法。

本章重点是工程项目结构分解方法。

二、考核知识点与考核目标 

（一）工程项目的策划（了解） 

 

识记： 项目定义、项目审查的概念

（二）工程项目的可行性研究（了解）

识记：可行性研究的概念

领会：可行性研究的作用、编制依据和要求
      可行性研究报告的主要内容

（三）工程项目的结构分析（重点）

应用：工程项目结构分解的方法、过程
      工程项目分解结构编码设计

（四）工程项目的计划系统（熟悉）
      领会：项目总计划的几种项目表

项目年度计划

第三章 工程项目管理组织 

一、学习目的与要求 

本章主要介绍工程项目管理组织的形式，工程项目管理的模式，以及建造师、项目经理

的有关内容。要求考生理解工程项目组织结构及设置原则；掌握工程项目组织的几种组织形

式及各自优缺点，工程项目管理的主要模式；掌握建造师和项目经理的作用、职责和职权，
以及应具备的素质。

本章重点是工程项目组织形式和项目经理的相关内容。

二、考核知识点与考核目标

（一）概述（次重点）

识记：项目组织、项目管理组织、项目组织结构的概念

领会：项目组织机构设置原则

（二）工程项目组织形式（重点）
      识记：独立的项目组织形式
            直线式项目组织

            矩阵式项目组织
            我国工程项目的几种管理方式

      领会：独立的项目组织形式的优缺点
            直线式项目组织的优缺点

            矩阵式项目组织的优缺点

（三）工程项目管理的主要模式（次重点）
      识记：工程项目管理的几种主要模式的含义

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