作。（
X
）
4、为了创建一个组织结构图，项目管理者首先明确需要的人员类型。（
V
）
5、软件项目的估算结果是比较明确的（
X
）
6、项目的最后评审是不必要的（
X
）
7、项目的最后验收过程是甲（需）方对供方交付的产品或服务进行验收检验，以
保证它满足合同条款的要求（
V
）
8、软件配置管理的目的是建立和维护整个生存期中软件项目产品的完整性和可塑
性（
V
）
9、一个项目只有在可行性研究或初步计划完成后才能正式启动（
V
）
10、风险回避技术不能够彻底解决项目存在的风险（
V
）
11、进度和成本是关系最为密切的两个目的，几乎成了对立关系，进度的缩短一
定依靠增加成本实现，而成本的降低也一定牺牲工钱进度为代价的。（
V
）
12、项目具有不确定性的特征。（
V
）
13、项目经理是项目管理的核心人物（
V
）
14、项目经理是一个综合的角色（
V
）
15、项目人力资源管理要随着生命周期的不同而进行相应的调整（
V
）
16、沟通计划是项目计划的一部分（
V
）
17、 在 IT 项 目 中 ， 许 多 专 家 都 认 为 ： 对 于 成 功 ， 威 胁 最 大 的 就 是 沟 通 的 失 败 。
（
V
）
18、在进行人家项目估算的时候，可以参照其他企业的项目估算模型（
V
）
19、为了更好的管理变更，项目定义的基线是可以随时变化的（
X
）
20、确定项目干系人的信息需求和传递信息的方式，是项目成功的关键。（
V
）
21、项目执行过程中信息的沟通与交流是否充分，将会影响到项目实施的效果，
也是项目能否达到预期目标的关键（
V
）
22、项目在开始时的风险和不确定性最高（
V
）
三、简答题
1、简述软件项目管理过程组的内容
答：一般认为项目管理的过程是由项目启动、项目计划、项目执行、项目控制和项目收尾工
作过程等五个基本工作过程组成的。
简述项目具有哪些典型特征？
答：（1
）明确的目标 （2
）项目的独特性 （3
）项目的时限性
（4）项目的不
确定性 （5
）结果的不可逆转性
软件项目成本管理的内容包括哪些？
答：项目成本管理是指为保障项目实际发生的成本不超过项目预算，使项目在批准的预
算内按时、按质、经济高效地完成既定目标而开展的成本管理活动。
成本管理包括项目资源规划、项目成本估算、项目成本预算、项目成本控制等过程。
4.简述项目人力资源管理包括哪些主要过程？
答：项目人力资源管理的主要内容包括以下几项： 项目组织规划 项目人员的获
§
§
得与配备
项目组织成员的开发
项目团队建设
§
§
5.什么是项目组织？项目组织包括那几种类型？请阐述它们各自的优缺点？
答：项目组织是为完成特定的项目任务而建立起来的、从事项目具体工作的载体，它包括
从组织设计、组织运行、组织更新到组织终结全过程。包括以下三种类型：
（1）职能型组织结构
职能型组织结构具有以下优点：
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