处用木丝板或泡沫板隔开，宽

2CM，缝内灌沥青麻丝和油膏。 

四、

 项目管理 

建筑项目管理工作是一个复杂多样、变化多端的工作，管理的好坏，直接关系到项目的经济
利益和社会效益。从事管理工作多年以来，我认为项目管理就是一个统筹安排，合理利用，
全面管理的系统。对人员、材料、机械、物品等都要精心地组织，调配，合理地利用。最大限度
地管好安全生产，坚持

“安全第一”的方针，确保工程质量，坚持“质量求生存”的原则，严

把工程质量关，力争工程进度迅速，遵守施工合同，

 降低工程成本，在最短时间内创造质

量最好、生产最安全、工程成本最低的工程项目。

 

建筑行业，是一项学问颇深，涉及知识面较广的行业，可以说是

“做到老、学到老”的行业，

在以后的工作中，我会更加努力地学习文化知识和专业知识，不断地实践，搞好本职工作
为社会多做一份贡献。

 

总结人：

XXX 

xxxx 年 xx 月 xx 日